记：最大的不适应是什么？
卢：原来对服装的理解更多是阳春白雪的东西，但面对市场是两回事，你觉得很漂亮的东西，不一定能销售，比如必须考虑乡镇，比如仁和春天的消费者构成大量来自二三线城市，他们的喜好就有区别。
记：原来还是有些太理想化了。
卢：有些理想主义。比如，四川男性平均身高1.66米多一点，衣服板型要考虑矮个子咋个处理。中国人的消费观念和国外不一样，比如我们穿不来皮底鞋，不会穿高领毛衣，多数中国男性大肚子，脖子短，不能按国外的审美观来设计。
记：你现在是爱好变成了事业。
卢：这样工作起来比较愉快，原来觉得高山仰止的品牌，现在一点都不神秘，也在给我们生产东西；知名设计师，在杂志上看到的，现在就一起吃饭，甚至你考虑到的流行趋势，他还没考虑到。这个行业充满了机会，我们现在服装的个性化没有真正实现，有大量空间，真正有设计感、适应不同人群的品牌，很少，而年轻人适合的潮牌，像zara这样的超级巨无霸，中国也没有。国外已经进入完全细分的市场，几乎没有全系列的概念，未来十年一定是中国单品大发展的十年，我们整个服装消费却还在蒙昧期，未来非常宽广。
记：你觉得中国服装优势在哪？
卢：现在是真正中国优势的时代，我每次在国外能感受到中国服装强大的一面，只要有中国元素的东西就好卖，大牌的设计都往中国元素靠，gucci今年的毛衣，绣的是宋徽宗一幅花鸟图。很悲哀，中国时代来临了，我们自己还没意识到这个，还在追洋东西。中国会是服装流行一个重要区域，有点像80年代末的日本。我们公司未来的路，在现有环境里理念比较靠前，今后会继续走国际化道路，走彻底。国际化是两方面的，我们往往强调民族的是世界的，但很少强调如何按世界的统一法则要求民族的东西，如果不具有国际化的思维，民族的东西永远不可能成为全世界的东西。
