目前，优衣库最大的海外市场在中国，其70%的国际市场销售增长和48%的总盈利增长来自中国。柳井正曾在接受《环球》杂志记者专访时坦陈：“中国市场现在是全世界最值得期待的市场。我们公司是伴随着中国工厂的成长一起成长壮大的。”
去年，钓鱼岛问题因日本方面挑衅而发酵，作为商界巨子的柳井正曾公开表示，日本政府在钓鱼岛争端升级后没有做任何缓解努力，给日本企业造成了巨大影响，“如果舍弃中国市场，跨国企业只有死路一条。日本若继续如此行事，将加速没落”。
变与不变
优衣库发展近30年，由一个小服装店发展为全球第四大服装零售品牌，其秘诀可以用“变与不变”来概括。
所谓“不变”，就是追求“高品质低价格”和“百搭”的思路。
柳井正经常说：“没钱的人买优衣库，有钱的人也会买优衣库。我们提倡"百搭"，"百搭"需要品位，品位很好的人会买优衣库，品位一般的人也会买优衣库。”优衣库在时装外观上并没有添加太多设计元素，尽量简单朴素但较新颖地呈现，这样，消费者不会一味被流行元素拉着跑。
同时，优衣库在各地分店都凸显“日本品牌概念”，除了强调形象来自日本外，服务也要达到优衣库的水准。
优衣库的“变”，则是在保持“低价高质”的同时，也注重加强服装的设计特色。优衣库在公司的组织结构方面，将“总公司主导式”变为“店铺主导式”，把各个店铺商品数量的调整、商品陈列的方式、促销的内容和时间等权责，都下放给对店铺特性最为熟悉的店长来处理。不仅如此，还注重各店铺店长的流动性。
凭着对自己产品和经营模式的自信，柳井正毫不掩饰自己的霸气2020年，优衣库营业额达到5万亿日元（约合500亿美元），成为世界第一大服装零售商。
不过，对于柳井正蝉联日本首富的原因，日本一些经济学家也另有看法。在他们看来，过去二十年，日本泡沫经济崩溃，电子、汽车、金融等行业企业家的资产大幅缩水，否则日本首富的位置根本轮不上柳井正。但纺织业普遍被认为是“夕阳产业”，柳井正却能藉此笑傲日本商界，正说明了他的远见和决策力。
