中国顾客思维壁垒被打破
记者：随着越来越多的海外高定设计师到中国“淘金”，他们发现在中国会遇到不少阻碍，比如语言障碍就会影响高定的服务感受，您怎么看?
赵倩：语言的阻碍并不局限在交流层面上，因为语言代表了一种思维模式。而中国的高定客户也越来越国际化，国际化不单是指硬件，正是因为这些海外设计师的到来，才能打破中国消费者对于高定思维模式的壁垒，这肯定是一大趋势。
记者：法国设计师到中国来，在设计理念上与中国消费者会存在代沟吗?
赵倩：如果客户只是拥有大量财富，但是对文化没有介入和了解，那么代沟肯定存在。文化之间会有差异，但也有共通的部分。拿破仑时期的家具中就有中国元素，而圆明园在最初设计时也有意大利设计师参与，就像是中国的设计师去法国做高定，也能与当地的客户擦出灵感火花一样。所谓代沟，其实是我们固有的思维方式在作祟。
中国设计需要海外话语权
记者：您认为中法高定设计师之间的差距在哪里?
赵倩：我们一直以来都把法国设计师作为标杆，我觉得这很奇怪，因为每个国家的设计师都有自己的特点。我们的教育体制使得设计人才的思维模式相对固定，但是现在有越来越多的设计师有机会去国外游学。你可能无法和这个设计师说一样的语言，但当你看到他的作品时会产生相同的感悟，所以我认为灵感是天生就共通的。
记者：未来中法间高定设计师的交流会着重哪些方面?
赵倩：目前我们正在把一些法国设计师介绍到中国来，和相关企业进行合作，还会把一些中国设计师带到海外去。我们希望中国设计在海外拥有话语权，要争取话语权就不能排斥海外力量的介入，因为一扇门如果一边堵死了，另外一边也不会太畅通。此外，我们现在在做的一个特别重要的理念是“中国定制”，定制是一种体验过程，而高级定制也只是定制的一部分。在网上快消风靡的今天，会有另外一种极端出现，那就是在实体店里的文化、历史的体验消费。 北京商报记者 黄天玉
高级定制门槛
●高级定制在法国是法律称号，在全球也不过20家。
●品牌所有时装及配饰必须为私人客户设计制造;在巴黎要有工作室，且至少有15名专职人员。
●常年雇用三名以上的专职模特。
●参加法国高级时装协会举办的每年两次的高级定制时装展示。
●每季不少于发布35套日装和晚装。
●经过法国高级时装公会保举与评定。
赵倩，法国高级时装公会中国代表、法新国际集团董事，主要负责法国对大中华地区在纺织、服装、艺术及其他时尚领域的全面发展以及国际著名设计师和品牌在中国市场的宣传推广、合作及商业模式。她参与发起 “China in Paris中国创意在巴黎”，力举“例外”、“吉芬”等品牌进入法国高级成衣和高级时装周的官方日程，成功引领首个中国品牌MOUSE JI进入巴黎老佛爷百货公司销售。还发起了“CCDC中国时装设计创意邀请赛”，以此平台走向国际的设计师有马可、谢锋、Uma Wang、Masha Ma等。
