从9月6日到10月3日，2013春夏时装周在纽约、伦敦、米兰、巴黎轮番上演，模特、明星、买手、媒体以及游客，从世界各地千里迢迢赶过来，不仅T台上秀得精彩，奢侈品购物潮也同样给力。
尤其是那些来自于中国的新贵阶层，表现出对低调的奢侈品的新偏好。而很多奢侈品顾客也改变了购买奢侈品来自我炫耀的习惯，转向不带醒目标签的产品。这也带动很多世界顶级奢侈品牌开始走向“低调的奢华”，将Logo浓缩，甚至告别大卖的标志性烙印。
炫耀性消费不再流行
S女士刚刚从纽约时装周看秀归来，为自己和家人带回的“战利品”装满了行李箱，其中少不了几件奢侈品。与以往不同的是，除了藏匿起醒目的双G标志的Gucci包外，没有看到标志的张扬的Logo，倒是多了几件名不见经传的奢侈品。
自9月6日纽约时装周开幕，只要你在纽约，注意力估计会全部汇集于此，几百个零售商在时装周期间延长店铺运营时间，这段时间的纽约是个彻底的购物不夜城。
四大时装周里，纽约一向以商业性著称。相比巴黎的艺术化、米兰的创造性、伦敦的新形象来说，纽约时装周所展示的设计大多走实用的商品化路线，T台上的主打款也是“能穿”的设计。日常衣着时装化，名师加入大众品牌设计，这种平易近人、可随时出入女人衣橱的平民气质，是纽约时装周的特点。
看秀的感觉自然影响到购物时的选择。在位于第五大道的巴尼斯纽约精品店 (Barneys New York)， 推出Mo Clancy的Nomade Exquis秋装展，一些丁当作响的金属配件，清一色的复古摩登风，灵感全部取自20世纪50年代晚期到70年代晚期的潮流概念，价位从400美元到3000美元不等，对于中国客人来说，丝毫不影响兴致。
人们涌入的这家经营奢侈品连锁业务的精品店，它以男女服装、服饰品及鞋子为主力商品，还有家居、文具、童装等，有诸多欧美日著名设计师品牌，阿玛尼 (Armani) 、普拉达 (Prada) 、范思哲 (Versace) 、吉尔·桑达 (Jil sander) 等，也有许多商品是巴尼斯纽约精品店的设计师的自有品牌商品。
纽约时装周的奢侈品购物动向，引起了其他时装周城市的注意。法国奢侈品大亨、巴黎春天百货老板弗朗索瓦昂利皮诺说：“我们集团正朝着设计更小标志、更低调的奢华方向迈进。我们的品牌迅速适应这一新的奢侈观念，这一观念就是更微妙的、更成熟的，我们正在这么做。”
国际知名品牌虽然仍是消费者购买奢侈品的主要因素，但越来越多的中国新贵阶层不再热衷于公开“显”富，开始青睐比较低调的奢侈品消费方式。这似乎预示着在中国大秀高端奢侈品的行为已经过时？“炫富”不仅会被嗤之以鼻，有可能陷入道德污点质疑，甚至还可能带来政治风险。
据说麦肯锡公司曾调查，有很多奢侈品顾客已经改变了购买奢侈品来自我炫耀的习惯，转向不带醒目标签的产品。
所谓低调的奢侈品大概可以分为两类，一个是外部无标示的奢侈品，另一个是大众不了解的奢侈品品牌。奢侈品消费者正从展示财富标签之类的外在化需求转向内在化需求，比如购买奢侈品来犒劳自己，并享受购买的过程和体验。
Logo崇拜渐成过去时
而很多世界顶级奢侈品牌开始走向“低调的奢华”，将Logo浓缩，甚至告别大卖的标志性烙印。
一股低调内敛的奢侈文化正渐渐地流行开来。LV靠着人尽皆知的字母组合包进账不菲，不过张扬的LV的新款手包上，也把Logo进行了低调处理，只留一个小小的LV标志在包包一角。作为“反高调”潮流运动的一部分，很多公司不再在手提袋和配件上印上著名的Logo。
经济衰退时期消费者需要的一种“不张扬”的产品。硕大的“G”是Gucci手袋彰显身份的标志，去年Gucci大张旗鼓推出价值800英镑（约8600元人民币）的一款看不到Logo的新手袋，他们的首席执行官罗伯特波莱也曾为此战战兢兢。
事实证明，低调路线让Gucci大有斩获，营业额大幅度提升。罗伯特波莱的成功似乎也见证了奢侈品发展的转折点。
南加州大学市场学教授约瑟夫努恩斯的研究发现，高端消费者“愿意花大价钱去购买没有Logo的‘安静’的产品”。他的研究以Gucci为例，其Logo可以依赖更为“微妙”的特征，例如它的红绿竖条，来向有识别能力的人展示其尊贵。
“现在的潮流就是更沉稳、谨慎的Logo，比起早前那种喧嚣的气氛，现在的时尚潮流变得静谧许多。”英国版《时尚》杂志时尚专题总监哈里特科维克说。
“我有个LV的包，但纯粹是为了满足自己而买，而不是为了炫耀。外在的装饰可以增强内心的修养与安定。”“我生活得也不错，我是个积极进取的女孩。”在中国，越来越多的奢侈品人群开始关注自己的内心想法，喜欢奢侈品能够带给他们的一种幸福感觉，让他们变得与众不同，让他们的内心平静。
在中国，女士的选择必然会影响到其家庭中的男士，而同时也会受到其身边男士态度的影响，中产阶层的男士们不再以身边有位带有LV、Versace、CHANEL等奢侈标志的女伴为荣耀，相反会让他感到些许敏感和不安。
不过也有一些人质疑大品牌的这种做法，他们认为，仍然会有一部分亚洲顾客为大大的Logo痴迷。在中国、日本和中东等国家的庞大消费者市场上，带Logo的奢侈品仍然不会被抛弃。而消费心态转移还需要一段时间，受经济、人文等内外环境因素影响，甚至还会摇摆不定。两难的奢侈品公司会面对新的难题，但近期谁也不想“唱高调”了，至少要等到经济好起来。
