如果这年头你不知道“快时尚”，也许会有人说你OUT了。当然这不是你的品味OUT了，而是你的消费模式OUT了。例如以“快时尚”为零售模式成功的品牌：H&M和ZARA，纷纷交出了漂亮的成绩单。在上海，从ZARA单店开业日营业额到H&M单店日销售额200万的惊人业绩来看，这个令业内眼红的业绩收获了国内服装领域的羡慕声。
快时尚首先要快。一般情况下半个月内完成新品的开发与商品的陈列上架;每一款服装的生产数量也都比较少，减少了单款的陈列，同时人为制造的稀缺带动消费者的购买欲。另一个则是时尚，最快12天通过对国际大牌最新款发布会资料的整合与搜集完成最快的速度制造并铺货，速度惊人。价格却不及国际大牌类似款式的1/10，所以快时尚也称之为“消费得起的时尚”。
在这样的生产环境下，不仅缩短了市场的流行周期，也缩短了设计产品的生命期。“快时尚”通过高效压缩产业链，牢牢掌控流行趋势，在市场赢得了空前的胜利。
照进现实，就要在实战中体验如何让概念转换成设计理念，继而成为具体的款式、色彩、板型、细节处理等。在广大的网络平台中有不少有价值的资料，例如国内首家提供服装流行趋势和设计素材的网站POP服饰流行前线，它及时全面地满足了服装、面料及配饰类企业在款式设计上多样化需求，通过全球各大秀场的精准提炼进行最新流行趋势的解读，完善强大的图片数据库享誉行业，使企业实现所得即所需，极大地降低了款式的开发成本，提升了运营利润。
