身边的科技产品正日新月异的以更人性化设计，让网络彻底渗透生活;我们也无法不正视网络这股庞大的力量，见到不同产业，无不倾全力迎合这股互联网洪流，希望能够在互联网世界中占有一席之地。网络作为商业竞争的战场，已到白热化境界。根据法国巴黎银行(BNP Paribas)的调查报告2013–2020网络销售量预计会成长40%，其中互联网广告总额较去年同期成长17%，行动装置广告也预计将成长90%。科技的力量无庸置疑，而一向自诩走在前端的时尚产业，到底又是如何来应对这股无远弗届的巨大改变?
样式不一的新科技互联网产品横空出世，使时尚品牌们不得不重新思考自己在网络世界的定位
Burberry一直以来都致力于拥抱互联网革命，在众多奢侈品品牌里面堪称领头羊。早在2010年就已经率先将服装秀搬上小萤幕。他们更在今年伦敦2015春夏时装周，成为首批尝试使用Twitter推出的Buy Now按键的品牌。同时，也在秀后即在自家网站上推出限时两个礼拜的「客制化的伸展台」(Runway Made to Order)服务，让客人可以从还没上市的春夏设计之中，优先选购与客制化。除了增加互联网销售途径之外，他们也推出了@BurberryService的官方Twitter客服帐号，打著一天24小时, 全年无休的招牌来协助客户的任何问题。现任CEO Christopher Bailey认为，当务之急是尽可能将关于Burberry品牌的各种层面，从服装秀到销售到客服都尽可能的整合起来，提供给大众一个最为完整的Burberry品牌体验。
Burberry在网站上推出限时两个礼拜的「客制化的伸展台」(Runway Made to Order)服务
Kering集团更是在前年就与线上奢侈品电商YOOX签约合作，并在去年成功的替旗下六大品牌，包含Balenciaga、Sergio Rossi、Alexander McQueen、Stella McCartney、Bottega Veneta和Saint Laurent，都设置了全新的网络商店，但究竟网络人潮是否能成功转为买气还有待观察。而另一个集团底下的品牌Gucci，也是互联网策略的佼佼者之一，和众所推崇的Burberry并驾齐驱。早在2011年，Gucci就已经推出了兼具购物功能的时尚影片，让观众可以在影片内动态的画面上点击并购买商品，随后也成为了众品牌锁定的新形式，包含线上影音杂志Nowness和购物网站Net-a-Porter也都有尝试跨界制作购物短片。Gucci也针对了智能手机和平板等各种新兴科技产品，推出了相对应的网络新媒体内容。
购物网站Net-a-Porter跨界制作购物短片
在互联网的另一端，我们则看到了像是Hermès、Céline、Prada等品牌，并没有积极的去抢搭这班新媒体列车上的前排座位。Hermès的总裁曾言，他们并无意成为当下风行的「大众奢侈」(Masstiege)品牌，而是希望坚守Hermès一向低调而专注的品牌精神，认为商品在网络上过多的曝光和透过网络商店的轻易取得，容易将品牌形象廉价化。这正是一语道出部分奢侈品品牌都仍举棋不定，甚至抗拒着网络的心声。当网络挟持强力放送的力量，揭开奢侈品品牌向来赖以支持的神祕面纱和高不可攀的品牌形象之后，还剩下些什么可以用来吸引消费者?Céline的设计总监Pheobe Philo甚至曾经重言认为，在Facebook上的曝光无异于光着身子走在大街上。
