christopher di pietro,vivienne westwood全球市场营销及商品总监
一个品牌的DNA风格总是很容易流露。即便是在谈论“商业”，即便这位“高管”的头衔是市场营销及商品总监，但当我们谈论到新一季产品风格以及对于目前中国奢侈品市场的看法时，这位被预设了本该给出很“商业”回答的“总监”，也会激情洋溢地谈论到他对于气候、地球、环保的看法。更不用说，他没有穿着西装接受采访，真是一件再正常不过的事。不愧是“西太后”Vivienne Westwood的一员大将。
时装表达的地球问题
羊城晚报：Vivienne Westwood这一季有什么新的想法？
Christopher：时装工业是不断发表新创作、新作品，但我认为时装不仅仅是给你一个新造型，更要表达信息。事实上，如今地球面临的很多问题，比如环境气候问题，这些是全人类的灾难，所以我们要改变自己行为的方式。我们这一季的时装，也在表达这个想法。这一季的灵感之一，是来自莎士比亚作品中的“朝圣”概念。在14、15世纪时，朝圣者都会穿着他们最重要最漂亮的衣服去朝圣，简朴但是壮丽。朝圣者们相信，世事有一个神圣的秩序。我想地球现在面临的问题也是一样。而朝圣的意念，更表示应该不同背景的一起，去改变一些事情。因此才会有我们今季的主题“气候革命”。
羊城晚报：Vivienne在以往的设计中，有一些关注中国的气候问题并用在设计的元素中吗？
Christopher：在前两季Vivienne到非洲内罗毕贫民区，做了一个价格不算贵的系列，就是品牌设计加上当地妇女做的鞋。在当地Vivienne认识了一个也在帮助当地人的中国人，写得一手好字。于是Vivienne就请他写了一些中国书法，用到了时装设计中，在2012春夏的Gold Label中推出。但我个人觉得很厉害的是，当中国政府决定去推行一件事，每个人都会跟着推行，所以气候变异的事情，我看到很多中国人已经有改变。
任何时候不会太迟
羊城晚报：我知道Vivienne Westwood计划2014到中国开店，在这个时候进入，不会觉得太晚吗？
Christopher：我们不是需要最大的销售额。我们的牌子选择卖衣服、配饰，传递的信息是买你需要的东西，而不是做时尚奴隶，为买而买。Vivienne希望买她品牌的人，都是有自己风格，而不是为了炫耀自己的财富而买。我知道现在有些大牌在中国的销售越来越差，因为中国人已经不再喜欢大LOGO，他们喜欢特别的单品，不是满街都有的。关于市场，我们当然也会担心，但品牌在上世纪70年代创立，经历了80、90年代欧洲的衰退，一样成功起飞。我们从来就不是一个随大流的品牌。Vivienne希望给到市场不同的选择，而不是开出一个系列但看起来都是同样的产品。
羊城晚报：很多人觉得中国人穿衣风格保守，你觉得Vivienne Westwood这样个性突出的服装，在中国市场前景如何？
Christopher：是的，中国人保守，但总有一小撮人，他们真的想要不同的东西。我很惊奇他们的口味很快变得成熟，只用了5-10年就开始不喜欢大LOGO，知道要有个人风格，不像俄罗斯用了20年的时间才明白。的确Vivienne有朋克的味道，但非常原创，我们相信中国人很有潜质，当然需要时间，告诉大家我们的风格，为什么我们是不同的。一个品牌最重要是保持真我风格。不过Vivienne也不是所有产品风格都如此大胆，也有经典容易驾驭的单品。
