中国香港——即使在这个发展急速的国家里，想要从“中国制造”跨越到“中国创造”也没法一蹴而就。毫无疑问，中国的时装产业正开始发展。不久之前，仅有屈指可数的设计师崭露头角，而如今他们之中已经有人开始绽放自己的光彩。
此前在中国，消费者与影响力人物从未像现在这样自豪地鼎力支持本土设计人才——不只在国内，而是在全球——因为他们也越来越多地在全球各地旅行。在这个消费者创造潮流并推动变革的时代，这正将全球范围的兴趣之种埋入品牌早期发展阶段。看到我们的设计师陈序之（Xuzhi Chen）和刘旻（Ms. Min）入围今年LVMH年轻设计师大奖（LVMH Price），着实令人兴奋。
中国的创意人士越来越多地涌现，并不断发展，他们具有全球眼光，在全球各地四处旅行进行研究、采购与协作。他们运用数字化技术的方式，或许要比他们的西方同行更贴合直觉。他们互通互助，头脑清醒，而非各自为营或狭隘守旧。他们希望打造的是国际品牌，不愿笼统称作“中国设计师”的定义——他们只是正好在中国发展并工作。
为了帮助他们达成这一目标，中国目前需要打造一个完整的时尚生态系统。现在这里有着许多生态系统的构成部分不断游移，但至今仍未有任何基础设施。
目前，中国的时装教育系统提供时尚与产品设计的方式，与伦敦中央圣马丁（Central Saint Martins）或纽约帕森斯（Parsons）等院校不同。其结果是许多设计师不得不出国进行深造，将制衣技艺学成后返回中国。但他们往往不具备足够的商业知识，往往自动默认如果自己在中国发展，制造生产环节应该没什么挑战。
与世界各地的年轻设计师一样，他们之中的不少人往往只能勉强维持，现金流遇到极大挑战，无法达到工厂所需的最低数量订单。但如果在西方，至少他们能在工作坊里向经验丰富的工匠们请教。西方还有结构性的购买季，并有着良好的批发合作伙伴、时装理事会、赞助资金、事业指导与其它支持系统，能使新兴设计师从中受益。
作为能提供全球知名的全方位渠道平台的零售合作伙伴，我们相信连卡佛（Lane Crawford）与Joyce精品店在帮助打造中国的时尚生态系统中，发挥了一定作用。
2013年，我们找到三个年轻的中国当代品牌：Ms Min、Chictopia（刘清扬）与Helen Lee（李鸿雁），并与这三者以合作进行批发业务。因为在中国，当代价位的品牌是焦点，有着繁荣的市场，Joyce也已与张卉山（Huishan Zhang）等设计师共同合作。我们希望能进一步扩大产品组合。这对设计师来说一直很重要：我们能一同为国际时装活动日程规划设计产品范围、面料、产量与交付时间表。
我们已经将设计师们带到了纽约纽约大都会艺术博物馆慈善舞会与香港AMFAR慈善晚宴，可以看到他们与行业如何互动。重要的是，我们选择的品牌必须能与国际时尚界的编辑内容相符相衬，要对各路反馈敞开胸怀。如果这些品牌表现不佳或不相符，他们将不会再出现在我们的商品组合中。这是越来越多带有“可供购买”的商业问题——而不是企业社会责任问题。
如今，Ms Min出现在巴黎与纽约的展厅，并即将在本周开出第一家零售店；Chictopia拥有在国内有一定数量的独立专卖店；Helen Lee也出任了国际时尚运动和滑雪服装品牌Perfect Moment的创意总监。我们的“中国创造（Created in China）”系列目前包括30多个品牌。中国消费者对这些品牌反应强烈，令人欣喜的是，该系列还有20%的销量是由中国以外地区贡献的。
你还能通过微博、即将于本周开始并新增展会版块的上海时装周（Shanghai Fashion Week）与众人口碑来挖掘人才。事实上，我们新设计师陈序之就是由设计师陈安琪（Angel Chen）推荐给我们的，而陈安琪正是连卡佛首届“创意集结号”（Creative Callout）中的设计师。（她们还在中央圣马丁就读时曾经是室友。）
国际零售商对中国设计师的兴趣也在不断增长，但同时仍有许多人继续将他们简单看作是一个过渡阶段现象与新鲜事物。但这对中国与中国消费者来说绝对并非如此，考虑到中国政府在“软实力”发展上的投资并将国内消费放在优先位置，以及国内市场的庞大规模、超越了时尚品牌Logo的巨大需求，与热烈的爱国情怀，希望本国设计师能在世界时装舞台上上有一席之地的民族自豪感。
对中国时尚界来说，拥有可扩展、可持续的未来非常重要。当然了，在短期内，仅是中国国内市场就已经带来足够的挑战、巨大的回报并能为全球市场提供可观的供给。但要充分利用这波人才优势并最大程度开发消费者与行业利益，还需要打造真正的时尚生态系统——现在就得开始行动了。
本文作者Andrew Keith是大中华区奢华连锁百货连卡佛（Lane Crawford）及精品店Joyce的总裁。
本文仅为作者观点，不代表The Business of Fashion的立场。
