公司业务主要从事男、女服服装品牌服务。设计团队都是国内一线男女装品牌的设计总 监，亦有六年以上经验的成熟服装品牌设计师组合而成。他们精通设计，熟悉市场。常在意大利、法国、日本等地学习考察，紧抓时尚脉搏，让研发出的产品在国内市场屡屡获得好评。制作团队更是有着十多年一线品牌技术经验的版师和样衣师。多个服装品牌公司在“宜天”的参与下得到了极大的改善和发展，适应市场，销售极大的提升。
服务中“宜天”会针对企业制定一系列符合品牌的企划预案，逐一实施。品牌公司如何有快速反应来适应变化万千的市场，需要强大而专业的团队进行量身定制，不断的提供适应并引领时尚的潮流。真正的成为名符其实的“服装品牌公司”。
公司提供多项的设计服务：
让中小服装企业投资风险降到最低，更让企业在产品上无后顾之忧。

企业团队：
宜天公司创始人ANNE 徐香华女士：
汉龙威尔杯“十佳服装设计师”
中华杯“十佳服装设计师”；
宜天公司建立了强大的设计与技术团对，均来自于各个大型服装公司。他们精通设计，熟悉市场，具有丰富的产品经验；研发的产品在市场中得到很好的销售并获得认可。技术版型由国内一流的版师主理，样衣以及大货生产都能有效精准的控制。工厂方面，不同品类的服装有专业工厂生产，有专业的人员全程把控，使加工成本与风险降到最低。
企业设计服务：
一.产品企划
　　服务内容：
　　1.品牌定位理清
　　品牌定位（路线、风格、年龄层、价格带）
　　目标客群分析竞争分析（“标杆品牌”与竞争品牌）
　　流行趋势分析
　　2.产品结构与产品比例规划
　　以市场需求来决定产品结构结合本身的特长、
　　服饰潮流以及同类竞争者（类似价位、消费群）
　　的情况来制定详细的产品结构。
　　
3.产品上货波段规则
　　上货波段的安排要根据产品生命周期、品牌定位、
　　顾客对货品更新频率的需求。每个品牌是不同的。
　　4.产品开发时间表确认公布
　　5.产品开发流程控管规划
二.设计顾问
　　服务内容：—— 为品牌提供产品设计整合、
　　策略咨询及指导，把握产品方向——帮助企业建立完善的产品开发运作模式及 设计管理，定期深入企业进行教练式辅导。
服务重点：帮助企业建立规范的产品开发 架构和运营模式
1.客户公司设计团队的组建与培养。
2.产品开发流程的规范与建立。
3.产品研发体系的梳理与建立。
4.产品设计管理的导入与运作。
　　5.对客户公司设计团队的产品设计进行指导和审核。
6.货品款式讨论与确认。
7.版型、面料、颜色、手感等讨论与确认。
8.产品结构调整。
9.检视样衣及试穿调整。
　　10.尺寸，配比审核。
三.设计托管
　　服务内容：
　　协助客户开发一定量的新产品，相当于承包企业整季或整年的部分产品设计开发：
　　1.年度产品时间安排； 2.整季主题确定；
　　3.品牌产品结构确定； 4.整季色彩确定；
　　5.整季面料挑选确定； 6.辅料挑选确定与设计；
　　7.品牌款式设计； 8.面料与款式的二次设计；
　　9.整盘服装的调整确定。
　　服务方式：承包整个或者部分产品，
　　每个系列明确需要
的产品数量（可每月选款确定）
四．产品开发
　　服务内容：协助客户开发一定量的系列产品， 为各类品牌或贴牌公司提供产品设计。（另外针对面料公司开发符合面料品类的服装便于面料的推广）
五．买手整合
　　服务内容：
　　协助品牌公司全盘系列产品的买手开发工作。 制定每大季客户产品的设计方向、产品风格和开发计划。在国内外专业市场或客户指定 区域进行货品采买、选样、开发与组货。
六．制服定制
　　服务内容： 提供符合企业、团体及个人精神的量身定制服装。
七．贴牌生产
服务内容： 提供产品大货的生产，辅助企业既能够得到优质产品，更能降低大货生产的成本