阿里VS腾讯谁才是赢家
对于移动互联的出现，有的人认为，如果说淘宝把传统零售的市场份额抢到线上零售的话，微信商城的出现，会帮助传统零售渠道再把丢失的份额夺回去;但也有人认为，微信的出现，使得电子商务进入“泛零售时代”，O2O模式(线上线下零售整合)由此显然不是电子商务的迷途知返，而是电子商务在前行中的自我完善。那么，移动电子商务是不是就是我们一直讲的O2O，移动商务时代是不是就只要看牢微信就可以，微信和微信商城的不同点又是什么?我们先来看看目前的局面：
首先，微信是以小时、分钟为使用频度的移动应用，淘宝是以天或者周为频度的应用。微信高频度的应用会把用户需求吸干，导致淘宝被截流;其次，微信背后电商的生态基础是人流和资讯流，然后实现商品流，淘宝则是商品流基础上实现人流;再者，微信是以粉丝经营为主导的品牌专营店，淘宝是货架为主导的超市生态;最后，微信可以搭载各种支付工具，包括地面的POS机，淘宝则是必定的支付宝工具。总体来看，微信模式的崛起，导致淘宝盈利模式可能遭遇被颠覆的风险，这也是阿里在短期内必须封杀微信的原因。所以，从长期而言，阿里要帮助商家建立如微信一样的“高效、长期、私有的连接”，这意味着阿里必须“革自己的命”，把原本尽在掌控的流量和连接能力拱手于商家。
在这种局势下，微信商城未来会如何，其实还是要取决于阿里的阻击是否奏效，以及微信掌门人自身的思考。我们在此要注意一个信号，那就是阿里表面上将来往做为一个与微信公开角斗的产品，其实她正在暗地里布局其理解的移动商务布局。ALL IN9加6等业务如果仅仅看上去是在为来往进行开发整合，那就未免太低估马云，太小看阿里巴巴了。另外，我们还要注意到微信商城虽然在电商界掀起了阵阵狂风，但是处在漩涡中的微信本身，或者其掌门人张小龙本人，对微信商城则是谨慎，甚至态度模糊。张小龙一直严格把握用户体验，其中承载微信商城功能的“服务号”，只能每个月发一条。
无论未来阿里来往能否如愿“干过”微信，抑或微信又将以怎样的面目出现在商家和消费者面前，移动商务的到来将不可避免。通过移动互联网，真正实现线上线下信息的实时沟通，让消费者体验到其购买行为在线上线下的自由地转换。因此，在面向未来的全渠道零售时代，移动互联网的作用，很可能将是关键性的。雷军2010年创办小米时，也表示，目前移动互联网正处于发展最快的时期，快到“超出想象”。因此，未来两三年，移动互联网创业仍旧有大把机会。谁能创造性地让移动互联“发力”，谁就有可能手握赢得下一场战斗的“利器”。
阿里巴巴集团副总裁梁春晓说过，“未来已然出现在现在，只是目前分布不均衡。所以我们要做聚集，只有当分散的资源聚集在一起才能产生更大的能效，有时候足以改写一个行业的发展史。”
电子商务“第二个白金十年”，中国的电子商务将第一次以领先起跑的姿态，走在全球互联网产业的前列。在大变局的时代，必将要有大格局。在此，所有电商企业都应蓄势待发，准备迎接移动互联网的大变局时代。
