电商线上低价 成本或转嫁给供应商

时间:2013年06月17日来源:中国服装网作者:

电商对实体连锁的冲击有多大?这从传统零售商变革的动作中可见一二。苏宁宣布,从本月8日起,全国所有苏宁门店、乐购仕门店销售的所有商品将与苏宁易购实现同品同价,这是全国首例大型零售商全面推行线上线下同价。

  记者了解到,目前苏宁已与三星、LG、海尔、联想、海信、TCL、创维、长虹、惠而浦等供应商高层会晤,将线上线下同价列为主要议题,达成推进同价的共识,并明确了商品选择、系统对接、价格策略等实施细节。

  值得注意的是,与国美强调“电商要实现盈利”的说法不同的是,苏宁认为“双线同价”后,将不存在电商盈利的问题,苏宁线上线下共享平台,在全成本考核下,销售考核是每一个产品公司的问题。

  张近东:价格竞争结果靠数字、实力说话

  我们既不能认为要舍弃店商、发展电商,更不能认为要保护店商、遏制电商。根本出路在于店商的互联网化。我们要让店面、物流、售后一线最前沿的员工,掌握互联网工具、开展电子商务,以店面为平台千军万马做电商,以个人为中心蚂蚁搬家做网购。

  不能把同价战略的实施混同于阶段性的促销,陷入无谓的价格战、口水战之中。也不能自命不凡、自视清高,不屑价格竞争、回避价格竞争,价格竞争既是市场竞争的低级手段,也是市场竞争的高级手段,其差别在于为什么用、怎么用。

  苏宁永远不会用价格竞争的手段消灭对手,但始终会面对价格竞争、针锋相对。价格竞争的动机有道德评价的意义,价格竞争结果靠数字说话、靠实力说话。

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