有分析人士指出，新浪微博现在的导购方式简单直接，还涉及到用户的隐私。“比如在淘宝看到成人用品，新浪微博将呈现成人用品的广告，没有体现社会化电商的特性。”
对于阿里新浪微博构想的社会化电商概念，一位接近双方的知情人士并不看好：“阿里本身其实拥有强关系，有一套完整的用户交易链，新浪微博这样的社交媒体其实都是弱关系，弱关系基础上其实是很难产生交易的。”该人士说，“就像一盘营养丰富的沙拉，你还需要往里面再滴点维生素吗？”
洪波认为，新浪微博若真要探索社会化电商，不能仅仅是和一家电商探索，一定不是依附一家公司，而是要做一个独立的平台。“阿里入股新浪微博后，新浪微博依附于阿里。这种依附，使得社会化电商可探索的空间已经没有太多了。”
走到转型的十字路口
腾信创新副总裁吕欣欣认为，当一种情况的出现，会改变第三方社会化电商的局面，即整个互联网优质的流量越来越贵。
随着淘宝和天猫内流量获取成本越来越高，并不是所有卖家都有资本去购买直通车、钻展。这时，美丽说和蘑菇街的价值会突显。但问题在于，美丽说、蘑菇街的流量有多大、多精准。
社会化电商未来能否渡过这段艰难时期这块取决于三个因素：一是淘宝商家有没有自主去买流量的意愿；二是淘宝天猫以外电商的平台化速度和深度，如果其他电商平台对美丽说只是一个补充，美丽说蘑菇街依然要看淘宝的眼色；三是传统的品牌客户，如欧莱雅、保洁等能传统品牌，是否将对美丽说、蘑菇街产生类似媒体一样的兴趣。
“这三点是取决于这些网站未来是否能生存的办法，因为中国毕竟不像美国，只靠交易提成的话，长远来看太危险。”吕欣欣说。
社会化电商是一种流量生意。对他们来说，最终的价值在于自己的平台上有多少的有效流量在这里面运转，最坏的情况是流量没有价值。
一位社会化电商创始人透露，蘑菇街、美丽说发展初期，正是新浪微博、QQ空间等社会化媒体全面上升的时间，那时用户获取成本低，在以亿为量级的开放平台上捞到几百万的用户，是蘑菇街美丽说们的原始积累。
但现在，流量和用户获取成本大幅增长，烧钱已是必然。同时，社会化电商也面临着用户流失问题。“一方面是保证发展获取新用户，另外一方面也要获取额外用户来填补流量的用户。至少目前，用户和流量级远没有达到可以稍微放缓的可能，烧钱也必将持续下去。”上述社会化电商创始人说。
