选人之后是选店。在直营店扩张方面，际华集团与中粮大悦城和华润万象城等央企下属百货集团有战略合作，因此享有商业地产的资源优势。截至目前，一共有十一家JH1912专卖店投入运营，分布在北京、上海、南京、沈阳和米兰。其中，米兰店为JH1912在欧洲的首家旗舰店，坐落在毗邻全球十大购物街之一“蒙特拿破仑街（ViaMonteNapoleone）”的繁华地带。
李学成表示，2014年上半年，门店数将达到30家，这个数值在年底还会翻番。
然而，直营品牌店在际华集团的新业务扩张中，还只是充当了排头兵的角色。在李学成看来，际华不仅是传统的从事服装鞋帽生产的产品提供商，更是产品与渠道的提供商，通过际华渠道销售的，远不局限于自有品牌。
更具体地说，际华的目标指向现代服务业和商贸物流，而落地载体被命名为“际华目的地中心”——融合几方业态，奥特莱斯是其中最重要的一部分。李学成认为，国内当前数得上名字的奥
特莱斯有五百多家，但大部分的实质在于房地产，以奥特莱斯为名圈地，但缺乏真正的业态，与欧美水平和业态组织完整程度上相当的不足5%。相对规范的样本如天津佛罗伦萨小镇和上海青浦奥特莱斯。
专业的事要交给专业团队来打理。在“目的地中心”的规划中，际华集团更多借力海外专业运营管理公司的力量。在意期间，李学成被意大利GestioniArcotecnicaS.r.l（GA公司）设计和运营的项目所吸引，由此交道，通过合作成立际华奥特莱斯运营管理公司，旨在把正宗的奥特莱斯商业模式引入国内。
按照际华集团的计划，“目的地中心”项目将率先在长春、重庆打响，取得成功经验后将稳步在全国各地推进，选址在800万人口1.5小时以内可到达的地段。
据了解，“目的地中心”拟投资建设包括奥特莱斯购物中心、运动设施及休闲娱乐中心、商业建筑及配套服务设施于一体的综合服务业态项目，购物中心70%以上将是国外高档品牌服饰，消费者能进行室内滑雪、室内攀岩、室内模拟跳伞、模拟赛车等活动。
这样的战略，未来又能否被资本市场认可？
