2015年5月11日，天猫国际宣布与包括Costco、emart、Lottemart、大润发、Countdown等来自美国、韩国、日本、澳大利亚、新西兰、德国的全球九大超市集团达成独家战略合作，将继续推进全球供应链在阿里集团旗下零售平台生态体系内的高度整合，天猫国际将集合包括天猫、聚划算、淘宝在内的阿里集团整个零售平台体系帮助海外品深耕中国市场。
全球同价、包邮包税、全球可买
此次全球九大超市联合天猫国际主打全球供应链深度整合，这种优势可以直接体现在消费者的购买感知上。
首先在价格上，此次全球超市主推商品以德国爱他美幼儿2段奶粉为168元，大王纸尿裤L号一包价格为97元，博朗3D电动牙刷318元为例，基本与海外商品所在国全球同价，而同期对比国内线下进口超市同规格商品，对应价格分别为260元、180元、359元。其次在服务上，此次全球超市主推进口商品均全球包邮包税，同时Countdown还支持在新西兰旅游的中国消费者独享扫码当地门店同款同价的待遇。
而之所以能做到全球同款同价，是因为基于阿里巴巴全球化战略，天猫国际采取品牌方官方入驻平台模式，海外品牌在中国区的价格体系、渠道体系、供应链体系均与全球体系相融通，并通过阿里零售平台，可有效帮助海外品牌在中国市场与全球有效联动，这是其他自营平台很难比拟的优势。
全球供应链：阿里零售生态体系内高度整合
2015年4月，在天猫国际店铺上线半年之际，Costco集团高管再次来访阿里巴巴集团，对于过去半年成绩高度满意。Costco相关负责人上还表示，Costco在美国以及全球市场一直秉持“对的需求，合理价格”为最核心竞争力，Costco通过天猫国际进入中国市场半年来的表现证明，核心模式与阿里巴巴集团零售平台模式高度匹配，Costco接下来将继续与阿里在全球供应链上保持深度合作，未来也有可能专门针对中国消费者需求，联合推出Costco&Alibaba定制款商品。
韩国两大超市之一emart易买得也表示，将通过天猫国际与阿里保持深度合作，并以此为基础重新战略布局中国市场。
此次天猫国际与全球九大超市独家合作之后，未来还将有更多全球超市加入，全球供应链整合启势。
自2014年2月上线之初，依托于阿里集团全球化战略，天猫国际以跨境进口电商平台模式，与全球超市实现战略结盟，并帮助海外品牌快速进入中国市场，接下来将依托于天猫、聚划算、淘宝等阿里集团整个零售平台生态体系，更好地服务于中国最主流的消费人群。
中国进口消费已呈全球化图景
通过天猫国际2014年累计用户数据显示：天猫国际主要消费人群是以北上广深杭为中心，向一二线城市有效辐射，同时在三四线城市有效渗透。其中不论总用户数、总订单数，一直作为海淘重地的上海均排在第一位，同时三四线城市下沉渗透占比也在同步持续走高，在年消费10万以上的消费用户中，三四线城市已占据四成，充分证明国内消费者的个人进口消费路径正在从此前的海淘、代购、出境游三条渠道转移到天猫国际上来，实现出境游消费有效回流国内。
据福布斯专栏作家Michael Zakkour分析称，在过去三十年，世界零售业主要表现为三大趋势：一为全球化以及中国消费市场崛起，二为互联网尤其是电子商务在全球范围内的扩张，三为由技术驱动全球供应链在全球更大范围内的整合，中美零售业变革引导全球化，其中阿里巴巴集团全球化战略正在扮演重要角色。
