6月3日消息,面对今年2月印尼最大金融控股财团Lippo Group筹资5亿建电商MatahariMall的“战争宣言”,日前,东南亚巨头Lazada展开一系列备战活动,并冷言评论“Lippo动作太慢”。
Lazada印尼分公司CEO Ekbom透露,现在Lazada平台上近75%的交易是商家自己送货,Lazada正在加紧建设自己的物流队伍,力图直接经营仓储和运输业务。
同时,Lazada也正在对支付服务体系进行探索,其认为,支付问题在东南亚新兴市场中亟待解决。
据悉,Lazada成立于2012年3月,目前运营着东南亚6个国家的本地站点,是东南亚最大的电商。Lazada的购物网站提供多个领域的产品服务,其中包括消费类电子产品、玩具、时尚类产品、体育器材和家居用品。
资料显示,去年,Lazada的年客户量总计500万人,日均访问量高达500万次,SKU为160万个,合作卖家1.5万家,物流合作伙伴51家,“最后一公里”物流中心58个。到今年3月为止,其总用户基数从390万增长到530万。
今年5月,Lazada和联想公司签署合作协议,得到了在东南亚6个市场,销售联想A7000智能手机的独家代理权,进一步巩固其龙头地位。
关于Lazada在O2O方向上的计划,Ekbom也提出创意观点。其认为,Lazada体内存在天然的O2O战略,如果用户在网站上看到了某种品牌,那么其在线下也会对它更加留意。
“对和我们合作的品牌方来说,其在网站上的暴露程度非常重要。电商不仅是商品交易平台,也能将品牌推到上百万用户的眼球前,让大家熟悉这些品牌。”Ekbom说道。
据悉,O2O流行于印尼电商市场,除Lazada,印尼最大手机零售商Trikomsel和印尼最大连锁百货MatahariMall等均计划加入O2O阵营,并想方设法制定战略,力求与众不同。
Matahari百货店
据了解,今年2月,印度尼西亚最大金融控股财团Lippo Group曾宣布,其已向旗下MatahariMall投资5亿美元,并且,瑞士瑞信银行(Credit Suisse)和美国美林证券(Merrill Lynch)正在为MatahariMaall筹集下一轮2亿美元的融资。
这笔交易有望使MatahariMall成为印尼的“阿里”,超越东南亚电商巨头Lazada,独霸印尼。
然而,最新消息证实,瑞信银行和美林证券在募集的2亿美元包括在之前Lippo所说的5亿美元之中,MatahariMall并未持有5亿流动资本,Lippo也不一定将全部融资投入MatahariMall。而Matahari原定的3、4月上线计划也已流产,开张时间预计延至今年夏天。
Lazada印尼CEO Ekbom对此表示,Lippo Group在群岛拥有历史久、经营完美的线下零售产业,这让MatahariMall还未诞生就带给Lazada压力,其对此非常重视。
“可惜Lippo Group动作太慢,”Ekbom补充道,“他们在过去几个月花费了太多时间想挖我们的人,而不是好好利用5亿美元和现有资源建MatahariMall,这给了我们充分的准备时间迎战。”
据了解,在Ekbom的带领下,Lazada在印度尼西亚从婴儿期到成型只用了8周。
Ekbom解释道,Lazada现在的成功可以用两句格言来说明:第一句是“面对印尼市场,需要务实,以及幽默感。”第二句是“你要随时为狗咬狗般的厮杀做好准备。”
据悉,Ekbom从2012年起担任Lazada印度尼西亚CEO,今日,其已是Lazada在东南亚的首席战略官。Ekbom表示,“现在印度尼西亚对Lazada来说仍然是重要市场,未来,我还是将把最多的精力放在印尼首都雅加达(Jakarta)。”
Ekbom还透露,由于新鲜血液的灌入对管理层来说至关重要,其将选择Elizabeth Craft和Alexandre Dardy作为联合CEO接任自己的职务。