绫致集团在全国 11 个城市的 1300 多家门店，加上拉夏贝尔、李宁、特步在 30 多个城市的近 2000 家门店，将陆续实现门店就近发货，并由京东配送员提供当日达或次日达的服务。对消费者而言，最直观的好处就是收货更快了。
京东昨天宣布，联合四家服装企业在数十个城市开展服装 O2O 项目。消费者可以在线下单，由附近的门店负责配送或到店取货，也可以在门店试穿后扫描二维码下单，由京东配送到家。
四家服装企业分别是绫致集团、拉夏贝尔、特步和李宁。没听说过绫致集团？但如果告诉你 Only、Jack&Jones、Vero Moda、Selected 都是它家的，你可能会恍悟，怪不得经常开在一起，还长这么像……
绫致集团在全国 11 个城市的 1300 多家门店，加上拉夏贝尔、李宁、特步在 30 多个城市的近 2000 家门店，将陆续实现门店就近发货，并由京东配送员提供当日达或次日达的服务。对消费者而言，最直观的好处就是收货更快了。
另外两个功能则看上去多少有点鸡肋：线上下单门店就近取货、扫码京东配送到家——我就是懒得出门才会网购，你还让我去店里取货，那为啥不直接去店里买？我在店里买到手了，还要另外找个快递送回家，不是更麻烦？
京东在宣传片里给出了一些适用的场景：女朋友生日忘了准备礼物，网上挑一个下班去店里取货，见面啥也不耽误。或者陪老婆逛街大包小包拎着累，这回可以直接交给京东配送员送回家了。不愧是 3C 起家的京东，男性视角令人感动，然而（很可能）并不是它开发这个功能最主要的原因。
和为普通消费者带来的便利相比，服装 O2O 对商家和京东的好处更明显一些。
京东集团副总裁、开放平台事业部总经理辛利军表示，服饰行业的一个特点是售罄率比较低（售罄率是一定时间段某种货品的销售占总进货的比例，一般售罄率达到 65% 至 70% 之后应该考虑打折促销），行业模式决定了上新货需求高，很多库存要消化掉。
门店原有的库存，如果同时通过门店和电商两个渠道销售，会有效提高库存周转率和售罄率。对于商家来说，和电商合作能拉动多少销售暂且不表，光是消化库存这一项就足够有吸引力。
绫致服装副总裁张一星解释，过去一个包裹从总仓发出三天送达消费者，消费者不喜欢退回仓库又要三天，如果库存希望支持地面店，可能还要一个星期才能送达地面店。但服装的生命周期很短，只有三个月，在路上就耽误了半个月。当日达、次日达的意义在于，第二天就能退货，而且退货的时候可以直接退到最需要这个库存的门店，在退货的同时形成库存优化。“周转可以快 3 倍，这对整个行业来讲，是颠覆性的。”
而对于京东来说，这种合作模式相当于把商家门店当成了自己的仓库，省去了仓储和统一调配的物流成本，显然是划算的。
此外，实体店空间有限，断码和断色经常出现，打通线上线下仓储，能覆盖更多的顾客。过去受限于空间、资金压力，品牌难以触达的三四线渠道，现在也可以进行渠道下沉。
打通线上线下销售后，线上订单销售同时计入线下门店业绩。辛利军对《好奇心日报》记者表示，关于线上订单和线下门店的分成，由于之前没有可供遵循的经验，对商家来说组织再造是很大的工程，其中涉及很多利益链。所以第一期上线的合作商家，选择的都是直营店铺，这样在流程上会更加简便。
