万达放弃“豪赌”进军电商 海印股份将上线电商平台
电商双11、双12大促接踵而至，多家传统零售商按捺不住了。前天，万达掌门人王健林高调宣布，全新的万达电商将在12月24日正式推出。无独有偶，本地零售巨头海印股份也同日宣布携手联通“触电”，将在12月21日上线其电商平台。然而，数据显示，全国零售企业百强中已有近60家开展了电商业务，但运营情况均不理想。
万达掌门人王健林11日表示，全新的万达电商将在12月24日正式推出，“万达电商绝对不会是淘宝，也不会是京东商城，而是完全结合自己特点的一种将线上线下融为一体的电子商务模式。”
而海印股份董事长邵建明介绍，将为海印的商户免费提供一个线上平台，涵盖餐饮、数码、布匹类、时尚类等多个领域，也只有海印的商户才可以上线，未来有望囊括海印又一城的奢侈品牌。“平台将以线上线下同价为卖点，同时海印股份还会对产品做担保。”
现状：
“触电”者众 成功者少
其实，万达、海印“触电”已属后来者了。根据中国连锁经营协会的数据，零售企业百强中已有近60家开展了电商业务，包括王府井、新世界百货、茂业百货、广百、友谊等一批百货企业都推出了网购平台，但因没找到合适的模式，运营情况均不理想，更多的还是停留在形象宣传上。
此前，广百股份CEO黄永志接受记者专访时也提到，因为品牌和百货的关系是联营模式，实体百货目前根本控制不了品牌的库存，难以形成线上线下一体化。
即便如此，业内均认为实体零售商必须“触电”。王健林强调，美国前十大电商和欧洲前十大电商全部是实体企业做的，中国之所以还没有出现电子商务做得大的实体企业，是因为国内实体企业自己的服务终端和物流配送不发达，才给纯电商带来了机会。王健林认为，十年、二十年后可能不会有单纯的电子商务公司和单纯的实体企业，一定是相互融合。
邵建明也表示：“传统零售业的业绩肯定会被线上销售分流，我们必须把流失的销售额抢回来，保证商铺的租金价值。”他表示，现在电商大多亏本，“但起码我们在线下是盈利的，我们投资线上平台不会为盈利而发愁”。
症结：
缺互联网思维 投入不够
有业内人士指出，目前实体企业触电罕见成功案例，关键就是不舍得投入，“实体店做电商，很多还缺乏互联网思维。”广东流通业商会执行会长黄文杰也认为，虽然百货企业都在推网上销售，但总体而言，其力度还是不够大，心态上也不够彻底，应该向国美、苏宁学习。他建议，实体店触网可借助第三方电商平台，将会产生1+1>2的效果。
深圳逸马国际顾问公司总裁马瑞光分析称，传统零售往往会把电商部门设在市场部或营销部下面，或者当作一种消化库存和过季商品的渠道，这样就不可避免地陷入了将传统模式照搬到网络上的套路，失败是必然的。
链接
亿元豪赌变玩笑
在去年中国经济年度人物颁奖盛典上，王健林与马云亿元豪赌成为爆点：马云说到2020年电商将取代实体零售占市场50%，王认为不可能，赌注一亿元！时过一年，今年12月11日,王健林在“央视财经论坛”现场表示：“亿元豪赌就此作罢！我和马云很快就会合作！”王健林笑称：“关于打赌，那是开玩笑的。”
太古地产总裁白德利：
看好内地商业地产
地价太高难以下手
近期，李嘉诚频繁抛售内地商业物业，而太古地产（中国）行政总裁白德利日前则表示，看好中国内地商业地产市场。不过，对于广州市场，白德利却认为，广州的写字楼和酒店供应已经过剩。
作为英资老牌商业地产巨头，太古地产进入中国市场超过十年，但从2002年在广州买下了第一块地，到2017年完成上海项目的最后一期建设，太古15年在中国才建成了5个项目。相比之下，万达在中国一年竣工20个城市综合体。“对我们来说，一点都不慢。”日前，在太古地产于中国香港推出的白色圣诞市集活动上，白德利表示，不同于万达的标准化模式，“我们不会单一地复制某一个模式到其他项目上。”
对于中国内地市场，白德利表示：“对于中国国内的零售市场我们非常乐观。”白德利介绍说，太古地产的目标是继续在内地选择坐落优越地段、拥有长远发展潜力同时地价合理的地块。
不过，白德利也提到，太古地产在中国发展面临的最大困难，在于难以找到合适的地点和地价。“因为土地的价格不断攀升，现在已经非常高了。”白德利说。
