在传统服装鞋帽企业库存高企的背景下，特卖模式应运而生。新的模式为库存找到了一个出口，引发了各大电商平台抢占服装尾货市场的高潮。
争做限时特卖
当“限时特卖”成为一种模式之后，随后的发展，总是让人不由得想到两年前的团购。
两者类似的关键词是“限时”“低价”和各电商平台的“蜂拥而上”，不同点是，虽然有“蜂拥”之势，但平台的门槛提高了。
在国内，限时特卖模式从唯品会开始推广，到如今凡客、当当网、聚美优品、好乐买以及天猫等大的电商平台都开辟了专门的限时特卖板块。
而近期声势最为浩大的当数当当网的“尾品汇”。折扣产品涉及到coach、juicy couture、lee等主流时尚品牌，也不乏“小而美”的电商品牌。
“如果5.7-5.12当当服装销售过亿的话，当当微博小编们将在朝阳公园集体裸奔！小当说到做到！”当当网在造势尾品汇上下了大力气。
5月7日尾品汇上线首日，当当网服装品类流量就暴增百倍。但另外一个重要的连锁反应则是体现在资本市场上，上线后的一天，当当股价大涨近10%，股价创3个月新高。
正式推出尾品汇前，当当网经过了一年多的准备，直到其认为国内限时特卖市场已经基本成熟。
由于此前当当网ceo李国庆曾专门针对唯品会发表过评论，限时特卖板块又很巧合地起了一个和唯品汇读音极其类似的名字“尾品汇”。因而许多人认为，这是当当网在对唯品会的呛声。
“现在的唯品会，就像3年前的当当网对图书的态度一样——他们到处设防，他有钱了可以买断更多服装品牌，和更多三四线品牌签订独家销售。但你知道，这一切都是挡不住的。”李国庆说。
唯品会这家专门做品牌特卖的网站的确有着一个漂亮的成绩单。
2012年，销售额6.921亿美元，同比增长204.7%，实现了首季度盈利，半年时间股价增长6倍。
“折扣零售市场无比巨大，2013年整个中国的服装销售有两万亿人民币，2016年可能回到2.7万亿人民币。像这种库存市场永远存在，中国市场估计还高于美国的服装市场的库存，按照20%来估算，整个中国的库存有4000亿人民币，2016年5000亿人民币，我们不担心这个方面会有天花板。”唯品会的创始人沈亚如是说。
而正如李国庆所说，这一切是挡不住的。
目前在限时特卖模式上，对于几大成熟电商平台来说，并不存在绝对的壁垒。
