服装企业正在面临十年来最为艰难的一年,寻找解决高库存的突破口成为一道难题。数据显示,截至4月17日,纺织服装业已公布的2012年年报的上市公司有50家,库存合计约570亿元。相比2011年,库存增加36.09亿元,同比增长6.76%。
“唯品会的成功在于把握了国内服装产品积压的契机。”当当网CEO李国庆表示,这种模式下,唯品会一折代销也有钱赚。财报显示,尽管唯品会2012年6.921亿美元的营收在电商中规模并不算大,但其毛利率达22.4%,并在去年第三、四季度实现盈利。
面对去年服装企业更高的库存,今年电商们开始纷纷做起自己的“唯品会”。据记者了解,凡客自4月7日与李宁开展特卖后,将一直延续与品牌商合作的这种特卖模式。而当当网也对北京晨报记者透露,将在本月7日上线品牌特卖频道“尾品汇”。京东一位供应商也透露,京东也已有开设名品特卖模式的计划,目前已与其签完合同。
不过,刚刚从团购行业脱身的吴波,并不认同自己创办的美加乐只是个唯品会的模仿者。据了解,美加乐加入了O2O基因,强调用户身边的名品折扣,主要是与当地的商户合作(例如新光天地、新世界等),用户可以线上下单、线下提货,若不合适还可以去线下店直接退换。
对此,资深互联网观察家刘余庆表示,不管是模仿唯品会还是像吴波这样在O2O领域寻求的新创业项目,都因目前国内服装库存危机还没有解除,从而为电商们带来了卖库存的巨大商机。