正因如此，传统百货业也应对低迷的市场，积极采取一系列促销活动。
以北京南城零售巨头华冠集团为例，针对每家门店所处商圈和消费环境，均有“满300赠200礼金卡”或者“满200返200礼金卡”的优惠活动。
据悉，开展年中大型促销，华冠集团并非独此一家。上海百货巨头巴黎春天展开夏季攻势。在5月24日至5月26日，通过“满99减60”等活动，推出大比例折扣，并在指定百货服饰99减50的基础上，累计消费达到一定数量赠送三星Galaxy S4。顾客无须消费也能通过扫描二维码进入游戏并抽奖。
“今年我们卖场的端午促销，提前一个多月就开始筹备了。”解放碑王府井百货营销策划部相关人士昨日透露，整体活动从今日起正式推出，将一直延续至6月16日。据介绍，促销期间，全场男女服饰、男女鞋、儿童服饰等大部分品类商品均为现金满200元送200元百货电子券活动，涉及品牌多达40~50个。同时，化妆品单柜部分满400元现金还可省100元或满200元现金省40元；周大福、谢瑞麟等黄金饰品更是有5~9折的优惠。
“一个商场逛一天”或是出路
面对不断变化的市场形势，传统的百货商场如何生存?从发达国家的经验来看，传统百货实体店具有品牌优势、顾客资源和信誉度，发挥优势，与电商各自为战，有着很大的市场。此前，银泰百货集团开始利用自己的物流和进货渠道，将实体店里的货品搬到互联网上，试水电商平台。2012年，其旗下银泰网实现销售收入近6亿元，同比增长281%。移动端APP顾客也有数万，主动“触网”获益不少。改变目前百货商场“千店一面”的现状，向细分市场路线转型也是一条选择。
与电商企业以某一单品类开展促销不同，传统企业促销往往是从化妆品到首饰珠宝再到服装鞋帽、3C数码乃至餐饮等全系列的“组合拳”。从时间上的节点来看，传统企业并不赶在“双11”、“520”之类人为塑造的“节日”期间，而是选择中间的节点，与电商促销战开“错位战”。
在中科院研究生院管理学院副院长吕本富看来，百货商场更多的发展可能是走向综合商业体。“现在的代表是大悦城模式。大悦城里有吃穿住行、社交休闲，再加上购物，感情交流在这里是第一位的，顺便来购物，这也是未来的方向。”
相关专家表示，在购物中心和商业街全面铺开的态势下，扩大受众范围，将娱乐纳入到经营范围，为更多逛街人群“一个商场逛一天”的服务，也是百货商场的出路之一。
