不过，潇彧对21世纪网表示，以目前的情况来看，供货商放弃京东不会成为常态，外界也无需过于担忧。
卓赛君向21世纪网分析表示，华硕在京东的促销对其利润的影响其实很小，但是，放弃京东却失去了一个很重要的渠道机会。从短期来看，其竞争对手联想、惠普等仍然在京东的平台上；从长期来看，华硕放弃了一个高增长的渠道。
根据数据显示，2012年，中国网上零售市场规模超过13000亿元人民币，占全国消费品总额6.28%，而在美国，这个数字达到了15%。
也就是说，中国的网购市场还有极大的潜力有待发掘。
根据调研机构eMarketer预测，在未来几年内，B2C电子商务规模增长的绝大部分由亚太地区贡献。仅今年一年，亚太地区的B2C电子商务销售额预计将增长23%。其中，中国和印尼的成长速度引领风骚，增长率分别为65%和71%。
eMarketer预计，到2014年亚太地区将成为全球最大的电子商务市场。
“现在网上买东西越来越多样化，市场和消费者都趋于成熟，增长空间越来越大，市场空间变得无限。”卓赛君称。
传统企业转型
在现在的电商企业中，除了京东、天猫等互联网企业之外，传统企业的转型与竞争也同样不容忽略。国美在收购库巴后成绩并不理想，进而入驻天猫；而苏宁也早已“去电器化”改名为苏宁云商，发力网购市场。
“现在的趋势是传统厂商电商化，电商企业传统化”。潇彧如此评价道。
在“618价格战”前夕，苏宁将其线上线下价格进行了统一。
卓赛君表示，北上广等大城市，苏宁基本上实现了同价，然而在二三线城市，目前实施起来还有一定困难。
“对于线上与线下的价格统一，苏宁面临的困难仍然不少。比如其管控能够统一？线上信息流与线下信息流是否能够统一一致？价格变化时线上线下能够及时反映出来？另外更加细化的事情，比如销售人员的业绩计算与考核标准等，苏宁的设想很好，但需要解决的问题还有很多。”卓赛君表示。
事实上，转型中的苏宁也却确实付出了不少代价。
