采用“O2O”创业的5大障碍

　　然而，如果你是O2O平台的创业者，你要看到这样的矛盾：

　　如果用户数不够大，商家不愿意自己主动上来；如果商家数量不大，用户也不会上来；并且商家上来并不是你为他们建立了黄页，而是他们像蘑菇街上的商家那样在高频度地使用。

　　引入足够数量的商家，需要团队；有那么一个团队，需要很多钱。迄今为止，千万级的投入打水漂了，个人创业者你怎么看？

　　2、流量

　　技术宅男对于商业的理解永远停留在“掏出人民币去买一件东西”这个水准上，因此绝大多数的O2O项目其实跟过去的电商平台没有太大区别。

　　不幸的是，我揭示过：媒体是产生流量的，电商是消耗流量的。你的O2O平台的流量从哪里来？别说“只要我上面有优惠，就会有人使用”或者“商家数量足够多，就会有用户”这样的话，用户使用你的平台，不是用户浏览，而是用户使用，是用户使用习惯！

　　我做过测试，10万商户的黄页，通过SEO手段大约能来5000PV/日。做这个东西的人太多了，度娘厌倦了。给度娘付费是靠谱的，可是转化率是多少呢？好像又回到第一个话题：该项目可能需要很多很多钱，可是VC、PE们的钱早投给了刘强东们！

　　3、专业

　　O2O不是简单的online，而是online+offline，要解决线下的营销问题，必须对于线下商业具有很深的理解。要能够为线下行业做好服务，整个团队都必须有专业度。

　　许许多多时候，所谓“我认为商家需要XXX”的需求就是不专业的创业者杜撰出来的。

　　O2O促使人们忘却幻想，步入商业实践。

　4、管理

　　既然说O2O需要面对数量并不小的商家数量（也就是客户数量），又要面对客户服务（也就是专业度），那么，这意味着你需要管理一个团队。

　　管理是一种实践，而不是简单的理论。做O2O项目，不是开发纯技术产品，而是管理一堆人，你准备好了吗？

　　5、模式

　　O2O不就是模式，为什么还缺乏模式？

　　O2O只是一个较为宽泛的概念，实现一个项目还需要很多的细节。而你所需要解决的模式，必须基于专业，基于商业理解。

　　很多地方社区的人说，通过社区，简简单单地就能实现O2O，你怎么看？