近日，当当网联合30个品牌首次发布秋冬新品，当当网CEO李国庆也首次发布了其在服装上的策略：把新品服装网上销售的时间进一步前置，并建立全链条、良性的服装生态链。据了解，目前已经有超过2000多家线上线下的服装品牌入驻。 在叫停自有服装品牌之后，《每日经济新闻》记者获悉，当当网（NYSE：DANG）近日表示，计划把新品服装网上销售的时间进一步前置。据悉，今年当当网服装品类的销售目标是30亿元。
加码服装新品
自去年上线自有品牌到今年的“尾品汇”，当当网发力服装已成现实。从以图书品类为主到现在的不断加码服装，当当的路线变化显著。
近日，当当网联合30个品牌首次发布秋冬新品，当当网CEO李国庆也首次发布了其在服装上的策略：把新品服装网上销售的时间进一步前置，并建立全链条、良性的服装生态链。据了解，目前已经有超过2000多家线上线下的服装品牌入驻。
当当网表示，其吸引品牌商的优势在于客单价和复购率比竞争对手高出，品牌定位中高端。品牌商在选择平台时，更偏向于选择符合品牌商定位的平台。
此前，电商均是扎堆做服装特卖，在新品服装上似乎并无太多动作。今年5月，当当网亦正式上线了“尾品汇”特卖频道，一度被认为是剑指唯品会。显然，当当在“跨界”卖服装的战略上已有所变化。
在市场人士看来，新品服装是线下服装最后一块“处女地”，电商在这一领域鲜有动作。当当此番出发点在于，将新品服装网上销售时间前置，可与对手错位竞争，同时为消费者提供多元化的消费选择。
据公司最新公布的财报显示，今年第二季度，净亏损6390万元，这已经是当当连续9个季度亏损，亏损总额超8亿元。
当当网方面表示，其正不断扩张市场，希望在营收和利润间做到平衡。从品类来讲，其已完成转型，百货营收已超过图书。
据悉，当当网今年服装品类的销售目标是30亿元，后续或引入独立设计师品牌，做些“小而美”的尝试。
实施效果待考
据了解，当当网服装品类全部引入第三方卖家，已经停止自营及自有品牌。
去年5月，其自有品牌“当当优品”发布，涵盖基本款服装品类、家居用品等方面。当当网叫停服装类自有品牌的设计和生产，主要原因是“推出时间太早”。
李国庆表示，从零售行业的规律来讲，服装品类只有销售额达到100亿元时，才适合做自有品牌，因为这时候有足够的用户支撑，才能让自有品牌的高毛利产生价值。
