团购模式已死还是战争升级?

时间:2014年10月16日来源:凤凰网作者:

《心花路放》的热映带红了猫眼电影,这个团购下的“蛋”,成为了美团转型的典型产品。在团购网站纷纷被包装成了本地生活服务平台的当下,团购已死?还是模式升级?亦或是新一轮的战争再次打响?

  《心花路放》的热映带红了猫眼电影,这个团购下的“蛋”,成为了美团转型的典型产品。在团购网站纷纷被包装成了本地生活服务平台的当下,团购已死?还是模式升级?亦或是新一轮的战争再次打响?

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  要点

  王兴向凤凰科技透露,只要能够满足用户需求,与美团业务有互补,美团不排除以并购方式深入细分领域。

  再看当年,官冲认为上市失败对拉手来说并不一定是一件坏事,“拉手从快速扩张阶段到了稳定发展阶段”。

  分析师认为,当前团购领域是铁人三项,“第一项是团购,而另外两个细分领域将是团购网站取胜关键。”

  团购网站变局:从团购到本地生活

  徐茂栋对于窝窝团的“团购”标签有些介意,他向凤凰科技强调窝窝团要做“本地生活领域的天猫”,而非单纯的团购业务。在最近由其举办的生活服务论坛上,窝窝团向商户推出了移动店铺产品“网店通”,意在为商家搭建移动APP推送会员优惠信息。

  但在现场,有商户对此并不感冒,“女性消费最喜欢看多个商户的产品然后比价格,单独一个APP只有你一家很难吸引她们”一位开美容店的女老板如此说道。

  无独有偶,大众点评网也在极力摆脱“团购”的印象,CEO张涛将其定位为“城市生活消费平台”,并在去年年底开始实行事业部制度,将原有的销售和技术团队分到各个事业部,确定了6条业务主线:交易平台、商家平台、本地推广、结婚、餐厅在线预订、酒店旅游和外卖。

  在餐饮等细分领域中,大众点评主要以投资的方式来拓展。今年1月,大众点评投资了餐饮外卖系统和呼叫中心软件商上海智龙;5月8000万美金入股外卖网站饿了么,同一时间点,5000万人民币投资点餐APP大嘴巴;9月份,在不到两周的时间里,大众点评先后餐饮ERP系统石川科技、天财商龙。

  接连的投资并购使大众点评的餐饮O2O闭环大框架基本成型。但也有业内人士对这种大手笔的投资行为并不看好,有不愿具名的业内人士向凤凰科技分析道,大众点评今年的几笔投资数额都很大,之前的融资或难以支持它继续如此频繁和大规模的投资。此前有消息称大众点评从腾讯获得的投资金额约为4亿美元。

  相比大众点评的投资战略,美团则采用了自营的形式。美团CEO王兴提出美团的T型战略,即主体团购是横向大平台,它包括美团主站和主APP,它是本地生活领域的大型O2O平台。此平台中可以细分出更多特定平台,如电影、酒店等,即纵向细分平台。

  美团旗下有对团购、酒店、电影和餐厅四款APP,随着《心花路放》的上映,参与出品的美团猫眼电影也得到了大量的关注。据美团相关负责人透露,电影业务看起来热闹,但价格低因此利润空间很小。据了解,餐饮业务约占美团总交易额的一半,其次是酒店业务、电影排在第三位。

  对于垂直业务未来的发展模式,王兴向凤凰科技表示,只要能够满足用户的需求,与美团自身的业务有互补,对美团的发展有利,不排除对垂直的本地生活公司进行投资并购。

  目前行业的共识是团购网站正在向本地生活服务平台转型。“团购网站往本地生活服务上过渡是一件很自然的事情,因为它的业务体系有80%的重合”拉手网首席技术官官冲如此说道。

  相比较美团、大众点评、窝窝团的高调转型,排在第五位的拉手网显得有些不温不火。据官冲介绍,目前拉手网的将重点放在与商家的库存对接上,将酒店剩房、电影院剩座低价卖出。

标签:团购
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