据赖丹丹介绍，其本以为按照京东CMO蓝烨的承诺，可以向京东转让自己团队的20%股份，从而得到满意的回报，没有料到的是，京东声明称：“经研究决定不行使股东优先购买权”。不仅如此，反而以20元的价格转让上尚国际80%的股份。
由此来看，这个事件背后，是京东与赖丹丹原公司签订的并购协议同样漏掉的契约环节。在上海上尚国际贸易有限公司成立时，公司章程议定：京东全资子公司上海晟达元信息技术有限公司（以下简称晟达元）出资800万，占股80%，赖丹丹及团队出资200万占股20%。京东全资子公司上海晟达元信息技术有限公司占有“迷你挑”80%股份，法人代表也是刘强东。
据赖丹丹介绍，张守川后来向其提供的一份刘强东讲话会议纪要中显示：“迷你挑”重建 （注册）3年后，京东可强行回购。估值方案有两种，一是按USGAAP的财务统计标准，毛利率达到20%，总流水×0.7的价格回购；二是按照净利润×11倍。京东有权选择其中任意方式。
赖丹丹在接受 《每日经济新闻》记者采访时表示，“这个回购约定，对我们也极为不利。”
此内容同样未得到京东的证实。
真假亏损
京东公关部有关负责人在接受《每日经济新闻》记者采访时称，上尚国际为京东控股的子公司，由赖丹丹领导的经营团队负责经营并持有20%股权，京东仅是持有上尚公司80%股权的股东，不参与经营。
京东在上述声明中强调，“迷你挑”为京东集团下全资子公司所拥有的经营性品牌和平台并非法律实体企业。对于上尚公司个别管理人员意图混淆视听的做法，京东将继续以法律为依据，并已经委托外部律师全权处理相关未尽事宜。
但据赖丹丹介绍，“上尚国际是京东控股的子公司，但实际上为迷你挑的运营实体，这个运营实体法人代表为刘强东，但是实际日常管理是我在全权掌握。”
京东声明还显示，自上尚国际成立起，京东除按照章程规定足额缴纳注册资本金外，一直为该公司的发展提供持续不断的资金和流量支持，但上尚国际一直经营不佳。今年初，综合考虑上尚公司的业务模式和经营现状等因素，京东决定进行业务整合和资源优化配置。
上述京东声明指出，另鉴于上尚公司持续亏损的状态不具有发展意义，京东决定向第三方转让上尚公司80%的股份，目前，赖丹丹的代理律师已代表其致函京东，要求行使优先购买权且一再催促进行股权交割，京东已经就80%股权转让事宜与赖丹丹的代理律师进行沟通接洽。
但是，赖丹丹则表示，自2012年5月29日，京东召开“迷你挑”上线新闻发布会到2012年底，“迷你挑”用了半年的时间，实现了近6000万元的交易额。2013全年 “迷你挑”最终实现了约3.5亿元的交易额，同比增长率超过500%，子公司净利润超过1500万元。
俞宙提供的一份民事起诉书显示，上尚国际自成立以来，一直业绩良好，招募日韩品牌店铺共1121家，在线SKU数297859个，截至2014年3月交易流水达4.39亿元，主营业务收入4281.56万元，净利润2229.71万元。是整个“京东商城”体系内具有良好收益的控股子公司，为“京东商城”创造了良好的效益。
但上述赖丹丹和俞宙提供的经营数据，同样未能得到京东的证实。
“迷你挑”签约商家、福建莆田商家朱先生在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，“迷你挑”被收归总部后，基本上对其没什么影响，其业务关系按照以往来做。“我感觉都差不多，原来我们审核，需要在上海迷你挑这边，但现在都京东总部审核，总体感觉没什么影响。慢慢的，我们觉得平台越来越好了。”
京东官方声明称，根据外部律师信息，上尚国际贸易有限公司已经起诉京东全资子公司上海晟达元信息技术有限公司。鉴于该案件已经进入诉讼阶段，京东不便就未经司法审查和认定的任何细节性问题进行回答，京东认为一切以法院审查认定的事实为准。
事件回放
2011年6月 “迷你挑”项目正式启动。
2012年1月 “迷你挑”被京东商城正式收购。
2012年年中 京东“迷你挑”正式上线。
2014年3月10日，赖丹丹收到了律师函，京东商城以20元的价格转让控股子公司——上海上尚国际贸易有限公司(京东旗下日韩品牌垂直网站迷你挑的运营主体)80%的股份。
