没有永远的对手，只有永久的生意。近日上午，当当网官方微博突然抛出一记重磅炸弹，爆料“7.17当当网邀请唯品会一起共举7月盛宴”，一时间舆论哗然。去年“双hui大战”的剑拔弩张很多人依然记忆犹新，现在双方怎么就摒弃前嫌，走到一起了呢?从微博内容看，双方似乎已经是哥俩好的节奏。难道他们真的要给服装闪购市场一个大大的惊喜?这个惊喜又会是什么呢?
猜想一：尾品汇联手唯品会 称霸服装闪购市场
从惊讶中缓过神来，仔细想想当当网与唯品会的合作恐怕并非异想天开。据第三方调查机构统计，中国服装市场规模高达2万亿，其中线上服装则有4000亿左右，现在几家电商服装交易额仅为数百亿，开发潜力巨大。
可是尽管如此，当当网服装尾品汇与唯品会之前的竞争却格外激烈。去年5月为了在服装闪购获得突破，当当网针尖对麦芒的推出了“尾品汇”服装闪购平台，掀起“双hui大战”第一季。短短一年，当当网服装销售额从5.6亿，急速上升到27亿，增长近5倍。今年6月，更强势推出“新品闪购”频道，进一步丰富服装特卖模式，形成“尾品汇闪购+新品闪购+服装商城”的服装全链条销售布局。这一系列组合拳，让当当网将市场份额做到了服务特卖行业第二。
当当网的成功秘诀就是坚持全网最低价，价格要求比竞品低10%。可这在赢得销售增长的同时，也侵蚀了其利润率，同时让行业竞争也更为残酷。在唯品会的反击下，双方将会陷入低价竞争的怪圈。对于一个蓝海市场来说，如此激烈的竞争显然有些为时过早，双方合作把市场做大，联手称霸服装闪购市场显然更为有利。
此外，作为相互竞争的两大电商，服装特卖的商品重叠率很高。双方为了实现更低价，就必须从源头也就是供应商那里拿到更低的差价，这很有可能引发供应商的反弹和施压。所以从长远发展考虑，双方联手实现利益最大化，称霸服务闪购市场，完全具有可能。
猜想二：唯品会看重当当网优质用户群 决定战略入驻
除了战略合作，业内分析还有一种可能，就是唯品会为了进一步拓展市场，借助当当网的用户资源优势，决定战略入驻当当网。
开放融合正在成为电商圈的一个趋势。目前，垂直电商获取新用户的成本越来越高，而其忠诚度和转移成本却极低，不少烧钱买流量的b2c难以为继。越来越多的购物网站将侧重点转移到消费者身上，并重点关注自身的可持续营运。
目前，当当网拥有3000万活跃用户，高居中国电商第三。其优质的用户群，对于活跃用户不足千万的唯品会来说，无疑就是一座金矿让其垂涎。唯品会的业绩增长压力巨大，为了能够做出更好的成绩，无论是开展新业务还是挖掘新市场，都必须不断拓展新的增长点。
当当网作为一个开放性平台，任何商家都可以洽谈入驻。其在服装市场的影响力及优势用户源，极有可能让唯品会冰释前嫌，以便更好的降低营销成本，获得交易新空间。而对于当当网来说，唯品会的入驻一方面会进一步提升其流量，另一方面也是对其行业影响力的更大认可，何乐而不为。
不过，也有资深互联网分析人士并不赞同此种说法，认为唯品会入驻当当网可能性不大。从去年“双hui大战”剑拔弩张的形式来看，当当网和唯品会并不友好。而这次当当网单方便伸出橄榄枝，唯品会不一定会接，所以战略入驻可能性也不大。
此外坊间也有传闻，当当网或将拆分旗下服装闪购平台并独立运作上市。不过业内人士表示，目前时机尚不成熟，这种可能不太大。
