纺织服装成电商巨头”必争之地”

　　京东商城
　　
　　谁说我只能做3C？
　　
　　今年8月18日，京东延续年初发布春夏时尚趋势所掀起的热潮，再次以“尚京东”为主题，携百余家知名时装品牌共同举办2014秋冬时尚Show，并宣布与时尚集团旗下《时尚芭莎》达成深度合作。京东将从时尚化、精品化、平台化的三大方向全面推进时尚战略，为用户创造一站式网络时尚购物平台。
　　
　　一直被消费者冠以3C产品电商的京东，正希望与更时尚的品牌和产品的合作，带给消费者一个不一样的京东“印象”。“客户还是那个客户，除了3C之外一样有多品类的需求，京东的消费者喜欢京东开始是因为3C，后来是因为京东的服务，再后来是因为京东的高品质商品。
　　
　　他对京东的喜欢和爱一样会转移到京东其他的品类上，我们唯一要做的是把商品的质量做好、把服务做好。”京东集团开放平台高级总监辛利军在接受采访时就表示，希望通过用各种的方式来提升京东在时尚领域的影响力。
　　
　　亚马逊
　　
　　开启新域名主攻服装
　　
　　已经进入中国市场十年之久的亚马逊希望借助一年一度的“亚马逊美好生活秀”能够带给网购一族们更多时尚的元素。
　　
　　易名中国(eName.cn)5月4日讯：据外媒报道，亚马逊近日启用域名MyHabit.com推出一个全新的会员制时装销售网站。
　　
　　据悉，MyHabit.com销售的所有产品均来自于设计师和品牌服饰，此次亚马逊启用域名MyHabit.com将与谷歌旗下的女性时装购物网站Boutiques.com、eBay的时装商店，以及Hautelook、GiltGroupon几大闪购网站巨头共同抗衡。
　　
　　查询了解，2002年亚马逊(AmazonTechnologies,Inc)就已注册MyHabit.com，域名将于明年7月到期，其他主流后缀域名均已被注册。“MyHabit”可译为我的习惯，是个较常用的词，易于用户记忆，启用此域名有助于市场推广。
　　
　　当当网
　　
　　势将卖衣服进行到底
　　
　　当当网和阿里同年成立，如今即将上市的阿里已经甩了当当网不止几条街的距离，而在图书领域深耕十几年的李国庆，已经深刻地领悟到，即便是当上老大，卖书终究是没有“钱途”的。
　　
　　看看从他身边跑过去的后起之秀们，京东就姑且不说了，连聚美优品和唯品会都把当当甩在了身后，京东从3C起家，聚美优品卖化妆品，唯品会做特卖，那一个都比卖书来得痛快。
　　
　　更何况别人做大之后，还想着抄当当网的老巢，比如京东，2010年推出图书业务，11年刘强东就喊着：图书音像业务三年内不赚毛利、五年内不赚净利。而且在移动互联时代，人们买书看书的频次越来越低，单一的图书品类已经很难再维系下去，转型已经是被迫的必由之路。
　　
　　当当网的转型始于2012年下半年，当时确立服装作为业务新重心，到现在两年过去了，交出的成绩单不可谓不好。其中服装类已经连续6个季度增速超过100%，销售额从2012年的5亿元飙升到2013年的27亿元，服装品类也成为图书以外的第二大品类。
　　
　　根据最新财报显示，当当网二季度服装日百等第三方平台交易实现14.3亿元，同比增长82%，其中服装品类交易增速高于平台，二季度规模已经超过整体平台交易额的50%。
　　
　　这些增长最直观的体现就是当当网已经连续3个季度实现盈利，其中二季度净利润2880万元人民币，而去年同期净亏损为6390万元人民币。
　　
　　保持高速增长、实现盈利，对于任何一家企业来说，这样的转型之路都会义无反顾的坚持下去，更何况这是在电商血拼的年代里。
　　
　　可以预见的是，以后当当网将会继续为服装加“戏”，甚至让服装成为其新的代名词。
　　
　　为何电商巨头纷纷抢食服装市场？
　　
　　服装品类作为电商销售的第二大品类，商品种类繁多，毛利明显要高于3C品类，服装本身的季节性又使服装的消费频次要高于3C品类，这些因素导致服装成兵家必争之地。
　　
　　业内人士看来，服装电商在北上广等城市消费者中获得特别青睐，目前60%的客户集中于一线城市，这与其他电商形成鲜明的市场差异。但未来，随着三四线城市电脑的普及、物流的发展，这些区域的服务电商市场也将会发展起来。
　　
　　在深耕北上广“风水宝地”同时，中国主流的电子商务网站也已积极部署时尚品类搭配，开始瞄准二三线市场的中高端客群，这些城市将是电商们时尚业务新的增长和利润空间。因为三、四线城市的人的钱大部分是闲钱，而那个地方没有那么多可供选择的品牌。这个地方的发力其实是容易的，走出去就好。相对来说，三四线城市的渗透难度反而要比一二线容易，而且三四线城市一旦品牌成熟起来，稳定性也将会非常之高。
　　
　　未来线上和线下结合的服装电商模式或将出现一些新的创业机会，当当网这次还开放平台接口，引入个性张扬的独立设计师品牌，并且持续发力移动端，也印证了服装电商未来的发展方向。未来，数千亿甚至上万亿的市场足够容纳当当网这样的电商实现再次转型。

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