家具和服装，都是广东乃至中国重要的传统产业。在过去二三十年里，这些产业在中国经济腾飞的过程中扮演了重要角色。如今，作为两个行业中实践“互联网+”协同制造的先行者，尚品宅配和爱斯达为我们展现了互联网时代传统制造业转型升级的可能。
7月4日，《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》发布，明确了11项重点行动，其中的“互联网＋”协同制造行动，明确提出要“积极发展智能制造和大规模个性化定制，提升网络化协同制造水平，加速制造业服务化转型”。
尚品宅配和爱斯达的创新故事，可以说是充分体现上述要求的鲜活案例。它们之间也许互不相识，但定制化产品大规模生产的做法却十分相似。这种不约而同恰好证明，“互联网+”协同制造是传统制造业实现转型升级的必然路径。
借助云计算、物联网、智能工业机器人等技术的应用，它们都在智能感知元器件、工业云平台、操作系统和工业软件等核心环节取得突破。而生产装备智能化升级、工艺流程改造和基础数据共享的实现，也让尚品宅配和爱斯达的工厂生产线达到了一定程度的“智能制造”，有效支撑起了企业的智能化转型。
两家公司都主打的“个性化定制”产品，正是利用互联网采集并对接用户个性化需求，让它们得以顺利推进设计研发、生产制造和供应链管理等关键环节的柔性化改造，并在此基础上实现了生产、质量控制和运营管理系统全面互联。
在各自行业增长放缓甚至下滑的背景下，互联网的创新成果让这两家公司取得了令人艳羡的高增长，并成为各自行业中服务模式和商业模式的创新标杆。而在自身业绩快速成长的同时，尚品宅配和爱斯达又开始向同行企业输出其信息化技术、智能化设备等创新成果，在传统的家具、服装产品外，有效地拓展了产品价值空间，开始向“制造+服务”转型。
在“互联网+”行动正如火如荼展开的当下，传统企业如何增强互联网的意识和能力，互联网企业怎样加深对传统产业的理解，尚品宅配和爱斯达提供了它们的答案。
