一波未平一波又起，据亿邦动力网报道，继阿里巴巴苏宁互相入股消息坐实之后，再度曝出猛料：万达与苏宁云商的深入合作将持续推进，后者将全面接手前者的百货业务。
今天上午，苏宁云商在南京邀请万达董事长王健林与百度CEO李彦宏参加，三方就O2O和“互联网+零售”展开深入探讨。此举令业界猜测之声四起，翘首等待“苏百万”合体现身。
然而，下午4时许，阿里巴巴与苏宁以巨额资本交叉持股的消息令整个商界哗然。阿里巴巴以约283亿元人民币战略投资苏宁，成为第二大股东。同时，苏宁将以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里新发行股份；阿里巴巴集团CEO张勇在内部邮件中表示：双方将打通线上线下全面提升效率，为中国及全球消费者提供更加完善商业服务。
（南京苏宁店俨然成了天猫的线下店）
而就在人们以为王健林此行已然沦为“打酱油”时，又一记猛料随即炸响：万达与苏宁云商的深入合作将持续推进，后者将全面接手前者的百货业务。这也意味着苏宁线上线下将会承载万达百货更多的服饰、鞋帽、化妆品等品类，从而迅速做大规模。
苏宁易购高管郭良在朋友圈中发布消息：“大胆想像一下，天猫服饰商家入驻苏宁易购，然后通过苏宁落地万达百货！三方打通会员、供应链、大数据、交互引流、物流、支付，画面是不是太美？”
（王健林在苏宁紫金峰会上发表演讲）
王健林把万达百货甩给拿了阿里投资的苏宁，部分业内人士纷纷表示看不懂，担心资本运作最终会“玩坏”实体零售，也有分析人士认为三巨头的强强联手或打造出前所未有的零售航母与全新的零售模式，对此表示期待。
众所周知，万达百货近期因频频关店而引发业界争论。其40家万达百货和80家KTV门店被直接砍掉，被称作王健林要求尽快完成的工作。外界评价，万达在有意去地产化，甩掉亏本或者盈利能力不足的短板百货业态，增加体验性业态的比例，将是万达广场以及万达城未来的设计主体思路，预计到2016年体验型业态占比将达到60%。
对此，万达商管公司总裁曲德君表示：“随着购物中心和电商发展，中国消费者消费习惯和方式正发生巨大变化，大型零售业态不可避免地受到冲击，个别万达百货店出现了亏损，对这些百货店进行调整是企业的正常经营行为”。
值得注意的是，曲德君透露，对适合大型零售业态经营的万达广场，其将与业内知名企业进行合作，继续经营零售业态；对不适合大型零售业态经营的万达广场，将对原百货经营区域进行重新划分，引进更适合万达广场需要的业态；即使是没有百货业的万达广场，也会保留一些深受消费者喜爱的传统百货品类，如珠宝、化妆品、鞋类等。
如今来看，其所指的知名企业正是零售界另一巨鳄苏宁。
无论是阿里巴巴还是苏宁，对于百货都有着非常丰富的运营经验，前者在线上有天猫、淘宝、聚划算三大利器，后者除了苏宁易购之外，还包含全国1600家门店，以及重组的物流军团。
也有评论指出：苏宁易购效率尽管落后于京东，但其改善是有目共睹，差距已经缩小。但此次与阿里交叉持股，恰恰暴露了苏宁易购的不自信。收购万达百货更是贪大求全，弥补短板并非上策，尤其是揽下一个过气的而且从无胜绩的业态，战线太长只会拖垮自己的精锐之师，且给竞争者以可乘之机。
万达与腾讯、百度合资打造的万达电商飞凡网刚刚开始上线运营，如今又跟阿里、苏宁展开深度合作，再结合前两天京东入股永辉超市，商业巨头的线上线下融合都在进一步加速，寻找相应的合作伙伴成了资本竞争中的重要一环。
