或许几年前谈电商还是一个非常时髦的话题，但是当消费者融入其中，电商经济模式逐渐完善，它所带来的效益与新经济格局形式不容否认。卫浴作为现代建材行业逐渐崛起却又势头迅猛行业，近年来也逐渐的将“手段”伸向电商市场，但是相较于国外的大品牌电商模式国内传统的电商模式犹显得竞争不足，那么传统电商如何转型，卫浴电商怎样发展才算终点呢？
一线品牌不再掌控市场全局
在传统零售商、专卖店等终端霸占市场终端渠道的时代，一线卫浴品牌对于市场有着足够的占有力，但互联网兴起之后，电商模式随机崛起，市场正在慢慢洗牌，一线品牌对市场全局的掌控力尤显不足。正如互联网外卖强势竞争之下，早先霸占中国快餐市场的麦当劳那样优势渐渐失去。电商将整个零售市场带向一个终点，这对于一些二线的卫浴品牌来说确是不可错失的机遇。
卫浴企业应该更懂“自己的市场”
虽然在国外大品牌的竞争下，本土的卫浴品牌有些竞争力不足，但是作为土生土长中国卫浴企业，应该更懂得中国的风土人情与市场现状。早期的互联网阶段，美国产业向着中国迁移，各行业大品牌将土战略复刻到中国，但是在十年前开始的第一波中国互联网浪潮当中，进入这个市场的美国公司输给了更灵活、行动更迅速以及更理解本土市场的中国竞争对手。卫浴行业虽然是后起之秀，更应该奋起直追。
卫浴电商转型走出去才是王道
卫浴行业电商的发展也有了一定规模，但如果仅仅只是把目光集中在某个区域市场或者国内市场，这样的卫浴企业是很难取得更多突破的。随着国家对跨境电商鼓励政策的不断出台，众多国内电商巨头纷纷涉入跨境电商、垂直型的跨境电商平台不断涌现之机，一些老牌外贸电商平台也凭借自己的专业优势开始向跨境电商转型。卫浴电商更应该把握着一股潮流风气，只有真正的转型走出国门见识更广阔的天地，国际物流也将是一大难题。
