进军农村电商 这家深企比阿里快

时间:2015年09月18日来源:中国服装网作者:

  “田田圈”互联网联盟自5月启动以来,已有400多家经销商加入,在全国500多个县建立了县级运营中心、近2000家农化服务中心店,根据这一扩张速度计算,到今年底,“田田圈”将覆盖千县。而可对比的是,2014年底宣布启动“千县万村”计划的阿里巴巴计划在3-5年内达到千县目标。

  9月15日,国内最大的农药制剂企业、深圳上市公司诺普信所打造的农村互联网平台“田田圈”在北大汇丰商学院举行田田圈总裁培训班开学典礼。据悉,田田圈为130多名经销商订制专门课程,学习包括商业模式创新、电子商务、互联网思维与O2O商业模式等课程。

  诺普信董事长卢柏强在开学典礼上透露上述数字,并表示,诺普信利用其长期以来销售农药制剂和服务农户的渠道来做“田田圈”,将依靠专业、技术和服务对接农户需求,打造农村互联网新生态系统。

  农村互联网发展超预期

  2015年5月,诺普信宣布全面推动“田田圈”互联网发展战略,将利用其长期以来销售农药制剂的经销商渠道,推广全方位对接农户需求的互联网新生态系统“田田圈”。该生态系统包括诺普信线上PC端的农产品电商网站农集网、移动端APP“田田圈”、线下的“田田圈”农业服务中心店等,共同对接农户的产品、技术、金融、农产品销售等需求。

  国家正大力推进电子商务进农村,鼓励农业生产资料企业发展电子商务。诺普信适时启动互联网战略,打算要在两年内与全国300名以上的优秀经销商合作,建立5万家以上的“田田圈”服务店,发展50万种植达人,服务5000万农村家庭(会员)。

  这一目标有望提前完成。据悉,“田田圈”联盟启动以来,已建立了500多家县级运营中心、近2000家农化服务中心店,招募并培训了一万多名服务农民的田哥田姐。张建锋介绍,第一阶段“田田圈”三大平台稳步推进,O2O平台“田田圈”农化服务中心通过产品让利,在全国各地迅速招募了一批会员,且七成实现了现款交易,相配套的田哥田姐服务体系已经基本完成;B2B平台农集网已经上线国内外企业产品近两万个;P2P金融服务平台农发贷已经为全国种植大户贷款5亿元,帮助种植户解决了一部分资金需求。

  专业、技术、服务成独特优势

  “‘田田圈’的发展是超预期的。”卢柏强说。深究背后原因,实际上是农村互联网迎来迅速发展期。

  经过近几年的深耕,城市电商市场渐渐趋于饱和。阿里研究院的研究显示,农村市场是一个新的蓝海市场,其中网购在三线至六线城市的分布超过一半,构成未来的新增长点。阿里、京东、苏宁等电商巨头都开始将目光放在农村电商市场:阿里启动“千县万村”计划,计划未来几年建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站;苏宁的自营农村服务站已经开业;京东则计划年内在全国开500家乡县服务中心。

  相比之下,为什么深圳企业诺普信在农村互联网发展中跑得如此快呢?卢柏强说,诺普信作为国内最大的农业服务商和农资分销商之一,扎根农村20年,拥有强大的线下资源,“我们也许更接地气,离农民只有最后的300米”。

  “农民生活中能电商消费多少商品呢,其实是很少的,而农药等农业生产资料却占到农民每年消费的很大比例。作为农资企业,我们和农民打交道是最多的。”张建锋告诉记者,作物遇上病虫害,农民通过APP上传一张叶子的图片,淘宝能告诉你这是什么病,用哪种农药么?而田田圈可以做到这一点。“农业生产中病虫害没有妥善处理的话,可能几天之内全年的收成就没有了,因此买农药农民看中的是专业和有效。”

  在农村信贷方面,银行不了解不敢给农民放贷,而农资行业长期都是赊账销售,了解农民,可以通过经销商担保、土地质押等多种方式在保证资金安全的前提下满足农民的资金需求,“而诸如这些方面,传统电商很难涉足。”张建锋表示。

  培训把互联网思维接入农村

  张建锋告诉记者,目前传统的农资行业高度分散,产能过剩,每个厂家的产品市场份额都不高,产品库存多,退货严重。而田田圈希望通过互联网平台的整合,推动行业经营效率提高、成本降低,下一步将以更加开放的姿态迎接更多上游厂家加入。

  短时期内为什么有这么多经销商加入田田圈?其中很多还是当地销售额过亿元的大型经销商。江苏徐州丰县的农资经销商鲁艳霞告诉记者,自从加入“田田圈”后,她的业务规模从1000多万元增长到3000多万元,并且改变全年都要讨账的赊销状况,所有业务实现现款收入,并且为农民提供的服务更加扎实。

  张建锋说,“田田圈”的模式向诺普信之外的其他品牌的农资产品开放。另外,“田田圈”为农资行业提供一个高效的线上交易系统,加上线上数据的沉淀后,可以逐步切入供应链金融工具,来推动行业的现款交易,提升资金周转率。这些都吸引经销商加入“田田圈”。

  “目前‘田田圈’销售的农资产品中诺普信的自有产品比例正逐步降低,到明年,希望六至七成都是其他厂家的产品”,张建锋说。

  现在诺普信每年投入6000万元培训经销商,希望为农资这个最为保守的行业带去最新的互联网模式和精神,并希望通过“田田圈”最终改变农村的互联网生态,卢柏强告诉记者,与传统电商相比,“田田圈”的农村互联网并不是在烧钱,而是通过互联网技术和专业服务,提高行业效益和效率,为农民创造更多价值。

标签:电商 阿里巴巴
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