在双11舞台上有着连年上佳表现的韩都衣舍首度披露了其2016双11的目标：销售额4亿元。
韩都衣舍创始人赵迎光在接受记者采访时透露了这一雄心，他同时分析了作为新晋互联网服饰品牌第一股的韩都衣舍，今年双11的最大竞争对手依然是国内国际大牌。
双11历来是电商血拼的主战场，作为线上TOP品牌的韩都衣舍，历年来在双11都有着令人瞩目的表现，尤其是2014年拿下了全年、双11、双12“三冠王”，2015年双11以天猫2.84亿元的交易额，勇夺互联网服饰品牌冠军，在包括小米、华为、海尔、耐克等国内外大牌在内的天猫全品类排名中，位列20强。
去年以来，韩都衣舍逐步开放品牌服务支撑系统，倾力打造智汇蓝海互联网品牌孵化基地及韩都动力等生态化、赋能型专业机构，并得到了成功验证。
今年以来，韩都衣舍开启了“品牌商+服务商”的双轮驱动模式，全面开放韩都智能、韩都传媒、韩都质造、韩都客服、韩都储运、韩都运营、韩都大学、韩都映像、韩都金融等九大系统，依托全链条数字化商业智能，充分利用由天猫、京东、唯品会等一级生态的基础数据资源，打造大服饰行业二级生态。
正是基于这一系统，兼具品牌商和服务商双重角色的韩都衣舍，在7月份的十周年年会上提出了下一个十年运营1000个品牌的目标。
二级生态的的概念刚一提出来，便引起了业界的敏锐关注，阿里巴巴总参谋长曾鸣派人去蹲点盯梢，总结这一理论体系，并认为这可能是下一波电商的大潮流。
一时间腾讯、新浪、凤凰、网易等各大媒体平台对此进行了报道。目前，韩都衣舍已打造成功了中国第一个成型的二级生态系统。
“这是第7个双11了，韩都衣舍在这个舞台上不断成长，不断升级，自身的战略定位也越来越清晰，和往年一样，还是不追求排名，而是把这个双11当作对韩都衣舍全力打造的二级生态系统的又一次难得的检验机会。”
赵迎光说，早在2015年双11之前的时候，韩都衣舍就提出，正确看待双11的排名，不单独追求名次，而是着眼长远发展，苦练内功。
英雄所见略同，与韩都衣舍同为互联网女装线上大牌的茵曼，其创始人方建华在2016年双11动员大会上也提出了同样的观点。
目标是4亿，“我们认为这是一个可以实现的目标，最保守估计也会达到3.7亿”。要实现这一目标，赵迎光认为最大的竞争对手依然是国内、国际的一线大牌，传统的大牌纷纷走到线上，双11的竞争显然一年比一年激烈。
据了解，韩都衣舍今年双11的准备工作从5月份启动，目前已经召开了多次筹备会议，筹备货品，培训新增加的客服人员，对商业智能进行持续升级，储运中心还引入了自动化设备，9月份调试完毕，10月份已经开始试运行，发货效率大大提高。
今年以来，作为内容电商的代表，网红电商异军突起，韩都衣舍也早已开始了这方面的布局和尝试，比如在直播这一形式的运用上，在两大办公区打造了20多个直播场景，并斥资打造了专业直播间，旗下数十个品牌展开了高频次的直播，以集团名义推出的大型百日连播计划“千穿百搭一百天”也一直在持续进行。
这些直播或自己进行，或邀请各类网红，既增加了卖货量，又获得了经验、积累了人气，同时与网红的合作模式也日益成熟。
据赵迎光透露，最近一轮的大动作是首尔时装周，韩都衣舍正在韩国举行面向全韩国的时尚设计师选拔大赛，参赛的2000多件作品中，将有一部分精选出来的作品出现在首尔时装周上。
与此相对应，这期间韩都衣舍将组织中韩两国100余名网红，进行300多场次的直播。在双11大幕开启之前的这一动作，显然又会将韩都衣舍推到万众瞩目的聚光灯下。
