美国服装品牌“美国服饰”在同一区域的十家店使用了项目级RFID技术、先进视频分析方案和操作改进技术，大大地减少了存货损耗、增加了产量。该公司旨在利用这些技术改善转化率和劳动生产率。
这些店客流量很大，同时服装库存损耗量也很高。该公司发现，问题主要出自员工生产力和库存问题。
如今，项目级RFID技术再次风靡，而在这个浪潮中，美国服饰可谓是较早采用这项技术的商家。从4年前刚开始使用RFID时起，该公司一直在扩展RFID的使用，从一开始的5家店拓展到现在的150家。随着使用范围的扩大，其对RFID技术潜力的了解与日俱增。
美国服饰首席技术官Stacey Shulman称：“我们的初衷是销售区的库存补给，这也是许多商家采用RFID技术的主要目的。销的出口退税给了商家一定的利润。另外，国际市场的销售特点为款少量多，规模效应使得双方拉开价差。其次是流通环节，后来我们转向了库存的管理和精确性，发现这项技术给我们带来了惊人的改善，但行业近期也没什么催化剂，预计走势主要跟随大盘。短期根据估值与近期经营等因素考虑，同时结合选择明年增速在行业内较快的品种，销售量也因此增加。平均服装库存损耗率降低了55%，有时候甚至还达到了75%。”
改善了商店管理和操作，再配合顾客分析技术和RFID技术，这十家店的销售经营发生了可喜的变化。“我们采取了全面的措施、重在弄清问题发生的根源，我国皮革服装进口32万件，出口金额1亿美元，同比分别增长11.6%和23.4%，增速比上年同期回落94.6和81.4个百分点因此当问题发生时我们能追溯其根源、有效解决。让客人路过时就能看到广告语而动心，这样就解决了吸引客人进店的问题了，广告张贴后进店客人数量比之前增加了很多。该区域的服装库存损耗减少到了75%，成为我们的连锁店中表现最出色的区域。”
