总结ZARA在优化供应链方面的实践，《DHL供应链》也针对性地对全球服装企业提出了优化供应链的6条可行性建议，包括：
建立灵活网络：能够快速反应市场趋势且而无需耗费固定资产。
分段供应链：根据品牌个体差异建立个性化的产品流策略，比如对快时尚和慢时尚应分别采用不同的供应链。
定制采购：根据产品各个领域的市场需求采购产品，力求实现低成本与多变性适应性的平衡。
延迟制造：产品多样化的点尽量后延。
共享网络：与竞争性零售商分享第三方服务以达到节约成本的目的。
加速库存周转：成品在直接零售之前应首先寻找一个第三方实现统计分析，以避免因与配送中心的需求不对接而造成的库存积压。
