南非纺织业起步较晚,服装是南非第11大出口产业。但是服装和纺织业的管理部门必须支持供应链的运作。这个领域一直以来被忽视,不利于南非的服装业节省成本与全球其他竞争对手竞争,南非政府目前开展纺织与服装竞争力通过计划业与贸易部提供资金,进行专业培训和经验交流促使成员公司提升竞争力。目前,南非服装和纺织行业已经出现了巨大转机,就业率下降的趋势有所放缓。
南非纺织业起步较晚,二战前只有床单和毛毯等家用纺品的生产商。到上个世纪50-60年代,才出现编织机织面料、棉纱、精纺毛(绒)厂商。服装是南非第11大出口产业。南非供应链管理机构总裁盖瑞·奈特对durban地区的kwazulu-natal纺织服装行业组织的成员公司表示,南非的纺织和服装制造商们必须具备一个更具效率的供应链策略,来赶超国际同行。由南非工业与贸易部支持的ctcp计划包括生产激励计划和竞争力提升计划两部分,并且已经在kwazulu-natal组织的一些成员公司实施运作,致力于促进当地的零售商成员公司注重提高产品生产、加工以及物流效率等方面的优势,并通过专业培训和经验交流等活动促使其成员公司提升竞争力。kwazulu-natal组织的成员公司已经受益于纺织与服装竞争力计划(ctcp)的实施,该组织建议成员公司分析纺织服装的空运费用,并在供应链解决方案上多做研究。这些研究包括信息技术系统和海关进口程序的认证。奈特说:“这些细节很重要,因为这是本国服装业与全球其他竞争对手竞争以及节省成本的关键要素。”
ctcp项目包括生产激励计划和竞争力提升计划。工业与贸易部提供资金,通过专业培训和经验交流促使成员公司提升竞争力。该计划致力于促使成员公司着意于产品生产,加工和物流效率等方面。knight说:“服装和纺织业的管理部门必须支持供应链的运作。我们一直以来忽视这个领域,往往把这个部门外包给他方或者第三方。”
他鼓励成员分担成本,如运输成本,质量控制系统的成本及其他成本,这可能使供应链更加高效和方便。knight鼓励成员公司共同分担包括运输和质量控制在内的等的各项成本,这样可使供应链更加高效和方便。
贸易和工业部长罗布•戴维斯表示,2013/14工业政策行动计划已经在今年早些时候开始实施了,通过该计划之实施,服装、纺织、皮革和制鞋工业将得到转机。竞争力提升计划将阻止就业率的下滑趋势,12205个新就业机会即将产生。
本地零售商承诺尽量于当地采购,以支本国制造商。有赖该计划之实施,在未来三年鞋业公司的产量将从5200万增长到1亿双。
该计划将运作四年,其中有两年在kwazulu-natal服装纺织制造基地实施。许多服装制造商正致力于与世界各地的同行,尤其是来自亚洲同行们展开竞争。相对于外国企业来说。本国公司更具优势,他们可以利用近地优势,为本国顾客提供更好的产品和服务。
奈特表示,服装和纺织业的经营管理部门必须支持供应链的运作,并且亲自执行。经营部门一直以来都不是很注重这个领域,往往把这个部门交由第三方管理,因此这种商业竞争很激烈。他鼓励成员公司共同分担成本,如运输成本、质量控制系统的成本及其他成本,这可能使供应链的运作更加高效和方便。伍德希望在未来2年,纺织服装企业能够有更多的改进。他说:“现在南非很多企业都已经试图放弃与对手的竞争,尤其是来自亚洲的竞争对手。但当地的服装企业相比国际公司更了解当地的消费需求,这是他们的优势,也意味着未来他们将能为市场提供更好的服务。
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