2012年第六届CEO论坛于11月17-18日在北京举行，本次论坛的主题为“思变新生-中国企业的涅槃之道”，和讯网全程直播。舒朗时装董事长吴健民在论坛上表示，服装行业也期盼获得像光伏的扶持政策，期盼享受温暖。
以下为文字实录：
吴健民：我女儿昨天考试，我每天在海边经常散步，就觉得自己很有思想，昨天晚上到了公寓散步，觉得没兴趣，这个挺难受，我赶快回房间，然后就没散步，回去和几个同学，我当时是人大学宏观经济的，水皮给我发了一个短信，说新形势下的应变之道，你们都不知道，我怎么知道，我没法辩，后来他给我发了一个图片，就是应变之道我丢筛子，我带了以后水皮才来，我想今天听听应变之道，听老半天就是买国货，你们都买我衣服得了，这样每一次开会大家都来买我的服装。
但是有些先生不太一样，你都这样去弄，真是感觉我大学以后干了十几年管了好几年经济工作，这十几年我有一个理想，就这样一步一步走，只要不顺着一些投机取巧的东西，做的很辛苦的事情，它能做多大，我就选择服装，我当初下海的时候没有什么可选的，而90年代末，当时要不管前面是地震，我要爬过去的那种感觉，当时我下岗的时候很多人都再就业，根本没有可选的，后来我就做了衣服，后来从一个小企业做到一个大企业，但是大好啊，多大是好，有的人说多大是好，大能不能强，大还是小，强跟弱，就跟过河一样的。
包括我们主持人刘先生讲了很多，我觉得他讲了几个中，我觉得这十几年一直在讨论，我们都在做什么，就做了你这个中，他们老讲品牌建设，我说品牌建设是做出来的。因此我跟你说，我做的品牌就是上不做，下不做，别人问我怎么办，我说上是天花板，20年和两百年能比吗，地下是水吗，我去动物园批发市场去抢饭碗吗，我争取把自主品牌创一片天来，我从中间蹭出一片天来。
日本店商都这么发展的话，那么实体经济怎么办，我是做服装的，这个应该是消费品一个很大的东西，纺织品不是关系民生的，但是这几年，改革开放先放的是服装，后放的是纺织，服装是整个企业，我个人认为是全市场行业竞争很强的一个行业，做服装的享受到这么多温暖，服装人什么时候享受过那么多的温暖，虽然要我们国货强大，他只是说说而已。
我一直讲不管是三分之一发展，三分之一死，三分之一赚钱，这既然都是你国家鼓励的，你死了当然国家要补贴，你现在要做光伏，各地都在鼓励做光伏。省长省委书记就探讨，我一句话也没有说，很多要我说，我说要我说有用吗，我说以后市场会说。因此你好还是坏，你还得管，这个吴老师前一段时间到我哪儿去，你去做中国民企发展研究者，我是做国家经济发展研究者，我说说这些话的人很多，企业人我们就扎扎实实的做我们的企业，我可能以后带领舒朗走出去。
因此你不见得我就不是将来中国人的首富，但是需不需要我去做呢，我去做了，我们年轻的时候有欲望，走到一定程度之后，悟出了好多道理，我们的价值观方面不能这边倒市场经济，这边又想让大家实实在在创业，这边是很浮躁的东西，哪边又希望扎扎实实干起。我只是说自主品牌未来的方向在哪里，事实上都是在竞争中的，如果竞争就是靠自己来做的，这种是靠在竞争中取胜的，因此中国的企业家里诞生了很多的人，企业家做的服装也不错，这个时代要诞生新的企业家，那么我表一个态，做中国服装品牌，就扎扎实实做，中国服装品牌要做好，就是五个“中”，偶尔打打地，摸一下天花板，中国才能创出一片天来，十八大从开的时候我就没看，一直闭幕了我才开，用词比较丰富，就是关于民生改革问题，它这么大的国家走到十八大也不容易，我做服装也很辛苦，我虽然年龄不大，我总体的感觉是什么，我们要去摸索一些规律和经验，我们在座可能很多人认识我，去年上次我被否了。
而做服装的人，做车的，做食品的，你X证监会的人可以，但是X别人X不了，但是现在作为企业家，像我这样的千千万万，这个大家都有体会。第二个没有文化绝对不出来，因为有文化了，再实战的人就更好了，就是决定我们一个企业能不能升级，往往是没有经验的人，而判断你这个企业是否健康，我用去年被否了以后，我还是什么都不说，但是我感觉用身体力行去做，说往往有很多东西，做企业的怎么用那种形而上的东西来看待呢，养孩子都这样养的。
因此我说今天和大家见面，我们走纯粹的市场化道路，我们没有任何的背景，向几千万的中国工人，做好自己中国品牌之路，在走的过程中会有现在不太好的问题走向正常，什么时候企业能正常了，就是我们评估体系正常了，中国企业就能正常，因此舒朗就上个周，我做一个重大的决策，就是将烟台本部采分了，我一直是走自营路线，年年走，我经常说一个产品没问题了，而是在用心为消费者服务，慢慢他们就认可你了，走了上万员工，我这两天反复思考，北京还不大，我打算问他，北京到底多大，等北京到底把烟台划过来的时候，那北京就大了，所以北京到底多大，我不赞同北京家大，我赞同中。我让当地一个很大的企业让我采分了，舒朗在烟台很大，当美国的很多企业变成恐龙的时候，经济风暴就来了，因此咱们的舒朗一采为三。下个月我到上海去，这样舒朗的总部一采为三，同时努力做好，一定是国际市场的，硬是国际市场上家门口的市场，做好了，一步一步的走出去，真正成为世界上伟大的品牌，我相信利用人口红利做好这个事情，我就不相信中国的品牌做不到老大，我们一定要努力。谢谢大家。
