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江苏纺织企业发力渠道建设品牌提升

时间:2012年07月23日来源:作者:.

  今年上半年,受外部经济环境影响,江苏纺织行业产值、出口交货值增长速度与去年同期相比均有所降低,呈现出生产增速放缓、出口形势严峻、内销增幅下降的态势。

  江苏省纺织工业协会会长谢明指出,目前纺织行业经济运行存在四大问题:一是订单减少,二是库存增加,三是成本上升,四是效益下降。

  1~5月江苏省规模以上纺织企业累计实现工业总产值4842.5亿元,同比增长9.32%,增速较上年同期下降12.82个百分点。实现销售产值4695.36亿元,同比增长7.74%,增速较上年同期下降13.59个百分点。出口方面,1~5月江苏纺织品服装累计出口152.81亿美元,同比下降1.09%。其中纺织品出口76.09亿美元,下降2.73%;服装出口76.72亿美元,增长0.59%。1~5月全省规模以上纺织企业内销产值3395.18亿元,同比下降7.37%。

  但面对诸多不利因素,近年来江苏纺织业一直致力于通过转变传统发展方式进行结构调整,从数量增长拉动向效益集约发展转型。“企业在想方设法寻找突破口,从内部管理、渠道建设、品牌提升等方面努力提高竞争力。”谢明说。

  向管理要空间

  受棉花价格影响,今年棉纺企业产量减少,效益下降。目前国内棉花每吨高于国际市场4000~5000元的价格,迫使企业在根据产品需要选择不同棉花的同时,尽量少用棉花。在记者调查的部分棉纺企业中,进口棉的使用量都达到或超过50%。在这种情况下,江苏棉纺织企业努力通过加强管理来拓展企业的生存空间。

  今年以来,江苏东华纺织有限公司积极承接以往不愿接的小批量订单,尤其是气流纺订单。小订单产量不高,工人劳动强度大,几乎每天都要翻改一个品种,生产难管理,质量更难控制,但经过努力,客户对其产品质量很满意。

  张家港金陵纺织有限公司利用当前设备价格比较合理的契机,加快装备升级,提高机械化程度,减少用工。上半年,该公司投入6000万元进行设备改造。目前金陵纺织用工量与最高峰相比,下降了27%左右。

  江苏双山集团将成本控制和效率提升分解量化到每一道工序,做到每一台车位都定量分析、定量考核,通过效率提升分摊固定成本,使成本降低。公司通过开源节流控制棉纺企业的棉耗、能耗、机物料三大主要消耗指标。上半年公司通过节能改造和新型节能设备投入使用,节汽折合标煤2600吨,节电740万度。1~6月,公司实现销售收入4.48亿元。

  向信息化要效率

  今年6月,悦达纺织作为全国纺织行业唯一的代表参加了由工业和信息化部主办的信息化与工业化融合成果展览会。多位党和国家领导人相继参观了悦达纺织集团公司的展位,对悦达纺织两化融合所取得的成就给予了肯定。今年上半年,悦达纺织紧紧咬住各项目标不放松,确保高效优质多产出,降本增效提效益;5月实现产销纱线双超2000吨,创历史最好成绩。其中,因两化融合取得的高效率功不可没。

  在悦达纺织偌大的生产车间里,哪个机台停了,出了什么故障,通过ERP系统综合管理平台可以一目了然;领导在外地出差,带上笔记本电脑就可以和在公司一样审批各种文件;安保人员坐在监控室就可以看到厂区每个角落的安全隐患……

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