观察一个万亿级产业的发展，集聚众多代表企业的博览会是最好的窗口。昨日，第十四届江苏国际服装节大幕开启。展会年年办，今年有何新看点?
新体验：“想不到”的原料穿上身
如果以为服装面料还是传统的棉麻丝毛，那就OUT了。
携5大品牌集中亮相的红豆集团展台上，有一款保健内衣引发众多观者。“红豆杉能净化空气、提炼抗癌物质，被誉为‘植物大熊猫’。原来我们种养红豆杉，现在将苗木原料与服装跨界整合，开发出了新的产品。”红豆集团总裁周海江介绍，他们先将红豆杉制成木浆，然后纺工成红豆杉纤维，再与棉纤维等按比例混合编织成面料，具有保湿、抗菌等保健功能，手感也特别柔顺。今年7月，红豆杉新面料产品已被认定为省级新产品。
低碳、绿色、环保，是纺织服装转型的方向之一。梦兰今年带来的彩麻产品，生产全过程都没有印染，已获得交织双面结构、环保整理工艺、麻纤维天然色等三项发明专利，标志着企业在低碳健康家纺上再上层次。省领导拿起这款产品称赞：“一款产品三项专利，新产品、新技术、新工艺，在这里都看到了。”就是这套售价近6000元的新产品，带动梦兰家纺上半年出口逆势增长50%。
纺织服装产品功能改变的空间并不大，但可以给消费者带来新的感受和体验，这就需要持续创新改进。“职业装专家”宜禾牵手东华大学成立功能纤维及高端职业装研发中心，本届服装节上展示的一款新研发的冲锋衣，解决了防水与透气难兼容的矛盾。“这款产品通过密封性达到防水效果，通过化学置换反应达到透气效果，采用了近10项新技术。”宜禾董事长马金芳介绍。
数据显示：，2011年，我省纺织服装业实现主营业务收入1.14万亿元，产销规模继续保持全国第一。按照规划，到2015年，我省纺织服装业销售收入力争达1.6万亿元，新产品产值率提高到20%，体现发展质量的指标要领跑全国。
新模式：品牌“空城计”唱响全国
纺织服装是典型的传统行业，目前，江苏骨干服装企业的创新，有些已经成功延伸到了商业模式创新上。本届展会上，记者就见到了玩“空城计”的企业。
“海澜之家在全国拥有2400家门店，员工超过4万人，年营业收入90亿元。但是没有一家店是海澜集团投资的，没有一名员工的工资是海澜集团支付的，没有一件衣服是海澜集团生产的。”海澜集团副总经理江南介绍，海澜的秘诀在于，牢牢掌握“微笑曲线”的最高端——研发设计和产品标准，从传统的生产制造型企业向品牌运营商转身，成为全国最大的服装连锁企业。服装生产、店铺装潢、员工培训，都有统一标准。正是靠品牌和标准，实现了在全国的扩张。
在展会现场，记者同时看到了一面“名牌墙”，上面分布着江苏服装名牌和跻身中国驰名商标的企业。省工商局负责人现场介绍，目前，江苏纺织服装产业已有43个品牌跻身中国驰名商标行列，位居全国省市第三位。
不过也应当看到，品牌创建有相当长的过程。在需求下降、成本上升的背景下，面广量大的中小服装企业连生存都遇到了困难，再谈品牌确实勉为其难。江苏阿仕顿服饰董事长龚政分析认为，所有企业都要转型升级，但不意味着都要自创品牌、都“带头”，很多中小企业要在产业链分工中寻找新机遇。目前，阿仕顿的协作工厂近200家，超过30%的企业在品牌运营商的整合带动下实现了“二次发展”，顺利走出困境。
新空间：到牛津街上建欧洲总部
外需疲软，并不意味着只能放慢“走出去”的脚步。采访中记者发现，江苏部分服装企业，有的向周边转移劳动密集型产能，也有的到发达国家开拓高端市场。
“看，这就是我们耗资3.5亿新建的欧洲总部大楼。”伦敦奥运会前，波司登在伦敦牛津街商圈开设了旗舰店和欧洲总部，开业近两个月销售稳步提升并实现盈利。“中国自主品牌服装能得到英国消费者的认同，这坚定了我们实施‘国际化’战略的信心。”董事长高德康指着旗舰店的照片兴奋地说。
“走出去”能否成功，关键要找准投资时机、适应当地市场。“设立伦敦旗舰店和欧洲总部，我们前后准备了六年。”高德康介绍，很重要的就是考察当地的市场需求和发展路径，在投资成本最低的时候进入以寻求最大的收益。目前，波司登在英国有84家门店，500多名员工中只有3名来自波司登总部，其余均为英国当地人。英国人设计，本土生产销售，比较好地融入了当地市场。
以生产高档毛纺面料见长的阳光集团，近年在成衣品牌上崭露头角。“质量可靠，品牌知名度提高，中国纺织服装企业到了‘走出去’亮牌的时候了。”董事长陈丽芬透露，目前正在恢复海外营销网络，通过收购品牌、自主经营等多种形式开拓国际市场。同时，把部分劳动密集型工序转移到国外，实现转型与转移同步提升。
