编者按：9月16日，为期三天的第十四届江苏国际服装节谢幕。目前，江苏省纺织行业虽然受到外需不振、内需趋缓等因素影响，但1-7月，全省纺织行业完成业务收入已达6588.5亿元，同比增长7.4％。除企业外，各服装基地也各出奇招，打破原来行业的局限，用创意园的平台拯救传统纺织业。
9月16日，为期三天的第十四届江苏国际服装节谢幕。目前，江苏省纺织行业虽然受到外需不振、内需趋缓等因素影响，但1-7月，全省纺织行业完成业务收入已达6588.5亿元，同比增长7.4％。而本届服装节上，江苏纺织人又用这么一串事例告诉大家，江苏省的纺织服装产业之路可以这么走……
一棵黄麻与椰丝热熔合成在一起，制成2厘米厚的床芯材料后，不仅身价倍涨，而且面世半年，被全世界60多家床垫生产家争先预定，订单已经排到年底。也可制成建材，变身为墙纸和地板。据悉，2014年青奥会所有场馆均将采用这样的墙纸和地板。这便是江苏紫荆花纺织科技有限公司历经10年、投入两个亿于今年上半年刚推出的3d魔维绿色新材料。
有这么一款内衣，将能净化空气、提炼抗癌物质的红豆杉制成木浆，再加工成红豆杉纤维，与棉纤维等按比例混合编织成面料。不仅保湿、抗菌，手感还十分柔顺。这是红豆集团推出的新技术，今年7月红豆杉新面料已被认定为省级新产品。
正是从技术着手进行突围，这些企业屡屡冲破市场困局：前8个月，红豆集团5个自主品牌的服装销售收入增加20%，集团还投资两亿元搭建中国纺织材料交易中心，实现现货交易流通；紫荆花公司研发的黄麻面世，不仅可缓解目前纺织原料供应紧张的问题，还形成了较为完整的产业链，实现黄麻的产业化经营。这两家企业只是江苏服装业技术突围的缩影。1—7月份，江苏省新产品实现产值418.2亿元，同比增长35.3％，增速较上年同期增长0.9个百分点。
有的企业则通过市场创新的方式走自己的路。如阿仕顿、海澜集团等品牌服饰，他们紧紧抓住“微笑曲线”的两端，实现了连锁规模和品牌效益的双赢。
提到阿仕顿，不得不说他的“spa模式”。从生产到零售，都是公司统一控制，没有中间环节，有效地将成本控制到最低。由于近距离接触消费者，能快速了解市场需求，从而拓出了一个强大的商业平台。
像阿仕顿这样注重市场创新变革的还有海澜集团。年营业收入90亿元的男装品牌海澜之家，不投资门店，不支付员工的工资，不生产服装，只注重研发设计和产品标准，从传统的生产制造型企业向品牌运营商转身，成为全国较大的服装连锁企业。
除企业外，各服装基地也各出奇招，打破原来行业的局限，用创意园的平台拯救传统纺织业。
首当其冲的就是“慢城”——高淳，他们看好“品牌价值”这块蛋糕，推动原有的160多家服装代加工厂，从被动的传统加工获利模式向自创品牌方向转型，并面向全球引进孵化1000个服装品牌创业者和服装设计师，形成品牌注册在高淳、运作在各地的模式，争取在2015年打造200个服装品牌、30个知名品牌。同时，通过品牌与创意虚拟聚集区的建设，为服装企业搭建了转型升级平台，为高淳的服装产业树立了一个整体的品牌形象。
如果说高淳的idea可行，那常熟虞山在1.8平方公里的工业园区展开的“2.5”纺织创意的想法也很完美。虞山将交通便捷的工业园打造成纺织产业的创意集聚区，并提出了一个“2.5产业”的构想，将介于二产和三产之间，不在园内制造、流通，却有着大量创意的研发企业和掌握终端销售的企业引进来，并提供金融、贸易、物流等完善的配套功能，在园区内实现研发型企业与营销型企业的有效结合，以提升企业市场竞争力。
