阿迪达斯在中国工厂的关闭，是经济全球化的必然产物。中国制造业面对新的挑战，如何迎难而上，这是一个新时代赋予的任务。
阿迪达斯于2012年7月18日宣布关闭在华唯一自有的制造工厂，遣散工人被传将获得“N+1(N为在工厂工作的整年数)乘以月薪的补偿”。这也是继2009年耐克品牌关闭在华工厂后，世界鞋产品退出中国制造的又一信号。不少业内人士分析，阿迪达斯关闭在华工厂，与中国劳动力成本的增长有紧密关系，而如今劳动力更为优惠的东南亚地区极有可能成为阿迪达斯的青睐对象。
经济全球化下劳动密集企业转移的定律
其实，阿迪达斯在华工厂的关闭，是经济全球化的必然产物。随着中国加入WTO，世界各国一体化程度的紧密，劳动密集型产业不断从高成本国家流入低成本国家。世界范围内劳动密集型产业经历了一场大的全球性的转移，从欧美向亚洲四小龙转移，在四小龙凭借制造业经济迅速发展后，伴随“引进来，走出去”的政策为劳动密集型企业的转移创造了良好的温床，密集型产业纷纷转向中国大陆地区。中国“改革开放”的政策，廉价的土地及劳动力成本迅速获得各类制造业品牌商的青睐。从此“中国制造”开始走向世界，但伴随而来的也是一系列“中国制造”的廉价商品，曾有人计算过，中国人生产1000双皮鞋，也不如美国本土企业生产的一件知识型商品。
中国制造优势的降低越南制造的无限可能
随着中国经济的发展，东部地区经济的迅速发展，居民消费价格指数(CPI)的一再提高，劳动密集型产业在国内也上演了一场由东部向西部转移的戏码，从重工业的转移到制造业的转移。而阿迪达斯在中国的自有工厂设在人居消费指数较高的城市——苏州，相对来说成本不会太低，同时伴随近年来，最低工资标准的一再提高，房租水平的泡沫式增长，阿迪达斯在中国的生产已经失去起成本优势。
阿迪达斯生产厂商转向东南亚国家地区的可能性无限增大。据相关调查显示，中国工人的月薪平均为3000元，越南为1800元，柬埔寨为1200元。巨大的人资之差是东南亚等地吸引外资的一大诱惑。更为紧要的是，东南亚国家近年纷纷对外资企业伸出橄榄枝，廉价的劳动力及优惠的税收政策。他方的优势与我方劣势之比，阿迪达斯向东南亚转移到可能性无限被增大
如何危机变转机中国制造寻求更高挑战
虽然阿迪达斯引发无数猜想，但依然有专家表示“中国制造”有其存在优势。优良的产业环境、熟练的工人操作，这一系列的成熟体系，为“中国制造”的转机提供可能。一直以来“中国制造”在国际市场上麻烦不断。低廉的价格时常引来其他国家“反垄断”的官司，或者被冠以“次等品”的称号。此等情况下“中国制造”迫切需要寻求机遇、升级产品，实现中国由“制造大国”向“知识大国”的转变。
阿迪达斯在中国工厂的关闭，从其他方面来讲既是机遇又是挑战。“中国制造”要实现从低廉产品的加工场转变为“中国创造”的原创场，这不仅仅是从研发科技的层面，同时服装制造业也是如此。中国制造的名牌产品与本土产品唯一的区别在于缺乏一个闻名世界的“品牌”，去除“名牌”的阿迪达斯运动鞋与中国本土鞋类的差别应当相差不大，中国制造业面对新的挑战，如何迎难而上，这是一个新时代赋予的任务。
