服装企业高库存数据扫描
2012年已然逝去，2013年悄然来到，我们的冬天已过去许多，春天的脚步不远了，但从2011年下半年开始的服装企业的高库存状态仍旧在持续，它们的寒冬仍难过去。2012年1-6月，国内的361度、动向、特步、安踏、匹克、李宁这六个运动品牌的库存金额高至37.21亿元。2012年第三季度，品牌服装也出现极高的库存：雅弋尔的库存金额居然到了240亿元，虽然它后来声明主要是房地产，服装的库存只有17亿元；红豆库存金额已到39.78亿元，它也说里面大部分属房地产；美邦服饰、森马服饰的库存金额同样分别高达21.99亿元、14.39亿元……不管怎么遮遮掩掩，服装企业的高库存已是难以否认的公开事实，有人说国内服装库存够国人穿上三年，这并不为过。
服装企业一边是高居不下的库存，一边却是利润增速的极大下滑。国家统计局数据提示，2012年1-10月，服装产业的利润总共只708.1亿元，令人汗颜。
高库存背后隐藏着什么？
据专家人士分析，服装企业高库存的主要原因是供需矛盾。服装企业在发展的初级阶段采用粗放式，规模大了，但管理未跟上，对市场的了解缺乏，过度盲目生产，库存在经销商或代理商等处层层积压，降价促销又削弱了品牌价值与形象，影响长远发展。服装企业要走出高库存的危机，必须转变发展模式――集约型发展。
