近两年来，传统运动用品行业呈现下滑趋势。据国内各大运动品牌2013年二季度订货会订单额显示，特步同比下滑15%-20%，安踏同比下滑15%-25%。
对此，知名财经评论员水皮表示，传统的体育品牌相对属于垄断地位，所以他们的定价和利润空间都相对比较高。但是市场上有一个规律就是，资金一定向高利润的地方去，所以传统企业暴利的同时也会吸引资本加速进入这个行业。所以很多中小企业在体育用品行业中诞生，尤其是福建、浙江地区居多。所以在这些地方出现了无数二三线的体育品牌，而这些企业抢夺原来这些大企业的市场，同时也把利润摊薄了。
与传统运动用品行业的愁云惨雾相比，户外用品行业则是一片晴好。在ISPOBEIJING亚洲运动用品与时尚展现场发布的《2011年中国户外时尚运动用品市场发展报告》显示，年为止中国户外市场规模达到了107亿元，有700多个品牌在中国户外市场竞争。事实上，户外运动品牌在百货商场等零售渠道的销售也是成倍增长。那么，传统运动品牌进入户外用品行业是否是一剂良药呢?
水皮表示，“传统运动品牌往往不具备细分市场的优势，所以大规模转向窄众市场是有很大风险的，因为这个市场的市场份额是有限的，容纳不了这些大型的企业，通俗来讲，全能选手获得单项冠军是不可能的，这是用自己的短处来拼别人的长处，是不可取的。”对于当下体育用品大型企业如何解决这些困境，水皮认为，坚持大众品牌，坚持自己的长项，紧跟市场的需求，把管理成本降下来，保证合理的利润率。在此形势下，户外行业的传统品牌将迎来两个变化，其一是以商超渠道为主的大众户外品牌将加快渠道建设步伐，扩大销售终端的密度与深度;其二是以户外店渠道为主的专业户外品牌将面临户外运动爱好者的激增，创业开办户外店将形成又一波高峰。
