2012年，中国整个经济非常低迷，服装行业更是首当其冲，当然也不缺乏发展好的品牌，但整体的现象是让大家都觉得非常有压力的一年。
最典型的拿运动品牌来说，2012年上半年，李宁、安踏、361度、特步、匹克和动向这6家国内运动品牌的总库存达37.21亿元。到了第三季度末，雅戈尔的存货金额已经达到了惊人的近240亿元，红豆股份也有39.78亿元的存货。际华集团为34.81亿元，美邦服饰和森马服饰也分别达到了21.99亿元和14.39亿元。
然而这些还只是整个服装行业的一个个片段，将这些连接在一起所呈现的高库存态势更加严峻。根据WIND统计，2012年前三季度申万纺织服装行业上市公司存货合计730.7亿元，同比增长10.3%。而统计局数据显示，2012年前10个月，服装服饰业实现利润总额才不过708.1亿元，同比增速仅为6.9%，远远低于上年同期的38.3%的增速。
如此高的库存金额着实令人担心，“库存服装国人3年也穿不完”的说法不胫而走。
面对如此沉重的数字，让大家对2013年的发展也抱有多种看法，是先观望，还是大力发展，还是保存实力?
易神软件面对现有的现象，也跟许多服装公司交换过想法，包括一些大型的服装企业(博斯绅威、广州三迪、淑女坊、时尚小鱼)的一些高管沟通，侧面也跟各大顾问公司，像中研国际，大家都认为在服装整个发展过程中，信息永远是最重要的。
而现在服装企业对于信息化的建设远远达不到一个企业的管理需求，信息的孤岛：比如公司营销、生产、财务、电商、OA。。都是互不相连，各有漏洞，另外一个就是高管需要决策的依据总是不实时，各部分无法及时给到一份完整的数据让公司对货品和流程做出一些调整，说白了，就是没有一个软件可以让企业高管参与使用。
综合以上种种问题，易神软件也结合自己十几年的经验，汇集服装企业、职业经理人、顾问公司等多方信息和建议，提出了信息平台的整合及移动互联的运用概念，并己推出成品，让少量高端客户成功试验。
所谓的信息平台整合，即把营销、生产、预决算、BI、OA、HR、财务、B2C真正整合到一个系统，一个界面，并且可全移动互联办公，比如，可以普通的PC机上操作，也可用手机，iphone，平板、手持终端上使用。这样即可让普通的操作员使用，也可让老板和一些管理层，参与进来，并且在出差或者远行的时候，不限地点、时间使用。
这也是目前国内首家推出此类型的软件供应商，也希望在今后的时间里能帮助更多的服装零售企业在信息化管理方面得到完善!
