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品牌服饰掌门热议 汉派服装去武汉化

时间:2013年04月17日来源:中国品牌服装网作者:

对于不少汉派服装企业争先去改“出生地”的情况,这里有的是产业发展需求,有的是消费心理误区的驱使。为迎合消费者强行换一个洋名,但管理跟不上,那样就会做得不伦不类。

  另类的元田

  强调姓“汉”的身份

  不盲目追随洋品牌

  “21年来,元田一直坚持做汉派,是汉派服饰的一个缩影。”昨日,就不少企业纷纷回避与武汉的关系这一话题,元田服饰董事长刘树仁却强调元田一直姓“汉”的事实。

  对于不少汉派服装企业争先去改“出生地”的情况,刘树仁认为,这里面有的是产业发展需求,有的是消费心理误区的驱使。

  现在潮流上崇尚欧洲和日韩时尚,所以不少企业向欧洲和日韩学习、模仿、再创造,这也很正常,但要是不顾自身定位,盲目跟风就有问题。为迎合消费者强行换一个洋名,但管理跟不上,那样就会做得不伦不类。

  在刘树仁看来,目前消费者有时很盲目,比如奢侈品,大家一窝蜂就去买了,但随着市场消费的不断成熟,最终会回归理性,所以服装企业没必要盲目地跟随这些洋品牌。

  除此外,刘树仁认为,武汉的商业配套不够完善,渠道的规模不大,形式单一,不少商场还盲目追高,追求奢侈品,也使得汉派服饰在家门口找不到施展手脚的舞台,这对品牌的建设也不利。

  服装行业很大,这么大的行业里找准定位,要求品牌细分越来越明确,要让消费者很快地认识、接受你的品牌。刘树仁告诉记者,“定位”是一个需要用心去把握的东西,盲目追高有点不切实际。

  “认为代工、贴牌没有出息,其实这是大误区。我们元田的渠道也是多层面的,我们的单品开发能力很强,既自己做,也做服装加工。既有OEM,也有ODM。就像百事可乐,它不高端,可你能说它不是品牌吗?所以服装企业也没有必要一味追求高端。

  “做加工服务也需要创立品牌。不过,汉派服装产业中的一些中小型企业,可以考虑做代工,有助于企业前期快速积累财富。”刘树仁如是说。

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