转型期是企业的发展机遇
中国家纺从以富安娜家纺为代表的广东家纺行业率先崛起为标志，其发展地域随着中国经济的快速发展，从广东沿海逐渐北移，形成了广东深圳、佛山;浙江海宁、余杭;江苏海门、通州;山东滨州、文登等四大产业集群，并有逐渐向中西部移动的趋势。由此可见，家纺产业集群的移动轨迹主要是由于劳动力成本提高所造成的。伴随着中西部经济的发展，沿海地区的制造优势将进一步丧失，在这一进程中，谁拥有技术优势谁就将得到继续发展的机会，这个机遇对各个地区的家纺企业来说是均等的。
对于中南部沿海地区家纺企业来说，抓住机遇在品牌文化及品牌风格化设计上转型发展是唯一出路，如将企业转型为品牌家纺设计研发与运营中心;而对于山东产业集群和中西部家纺企业来说，在扩大以贴牌加工和外贸自营的家纺制造业规模的同时，汲取沿海地区家纺企业发展的经验教训，在产能扩张的同时开始加大产品设计投入，提升企业产品设计能力，培育自主家纺品牌，并在国内布局品牌家纺营销网络是重要发展方向。
以上是笔者对中国家纺行业转型期的一系列观察与思考，这些问题有些或许比较尖锐，但却是行业中确实存在和迫切需要解决的课题。提出问题不是揭短，而是期待能够得到企业的正视，并在中国家纺行业转型期找准自己的发展方向。
