在变革的时代，园服厂家是该奋起成为一方霸主，还是安分守己地在“自留地”里精耕细作？其实，进攻是最好的防守，所以对于已经有了自己阵地的幼儿园园服企业来说，还是采取“进攻”态势一试身手比较好。
幼儿园园服企业不能选择和其他服装企业一样的防守策略也是由于园服市场具有一定的特殊性。在近几年，当整个服装市场都是低迷态势的时候，幼儿园园服业的销售额能够不降反升，就已经体现出园服业不同于其他服装的特点：幼儿园园服市场需求量大且较为稳定。幼儿园对于园服的选择，往往受到产品口碑和便捷程度的影响。这也最直接地将幼儿园园服企业“逼”到了线上，因为只有线上销售，对于不再有购买地域限制的消费者才是最便捷的，而其他顾客的评价也最直观地展现在消费者眼前，供他们参考。
机遇与挑战并存，类似于卡琪诺这种园服企业想要在这场大漩涡中脱颖而出，就必须敢于把自己推向潮头，呈现在市场的大环境中，虽然直面风浪，但是也只有这样才有可能成为真正的弄潮儿。
