当月下旬，又一休闲服饰品牌A&F公开表示不再租赁香港的旗舰店门面，并预计由于提前解约，将在明年支付高达 1600万美元的罚金。
一方面，来自海外的服装巨头正在匆忙离场，另一方面，香港本土品牌依然处于下滑的劣势，但跌幅均有所收窄。零售业大佬纷纷对外发声，宣称“最坏的情况已经差不多过去”。那么，属于香港零售业最好的时代是否已经过去？零售寒冬何时才能触底反弹？
寒冬犹在
资料显示，Ralph Lauren在香港一共开设四家门店，而位于香港铜锣湾利园的旗舰店于2014年10月开业，到目前存活时间只有短短两年。翻阅其2017年度第二季度财报，数据显示截至10月1日的三个月内，集团净利润同比暴跌72%至4500万美元。与此同时，集团宣布在亚洲关闭了72个表现不佳的销售点，同时开设了159个新的、更具潜力的销售点。
无独有偶，美国服装零售集团A&F在近期公布的财报中也提及国际市场的颓势，该集团第三季度净销售额同比下滑6%至8.217亿美元，同比销售额录得近年来最大跌幅。
销量大幅下跌导致的直接后果就是关店。继去年轻奢品牌Coach（蔻驰）提早撤离中环后，上月初Forever 21宣布关闭位于香港中心地段、6层高的旗舰店，随后A&F、RL相继宣布了关店计划。
广东流通业商会执行会长黄文杰告诉记者，国际金融中心的定位以及税率、汇率等综合因素，成就了香港世界购物天堂的盛名。然而，近一两年来全球奢侈品行业业绩普遍低迷，而中华区下滑的趋势尤为明显。再加上国际品牌这几年加速了在华扩张的步伐，内地门店越来越多，进口关税总体也在不断下调，因此，越来越多消费者把购买奢侈品的意向留在内地市场。
值得注意的是，根据戴德梁行最新发表的《全球主要大街》报告，香港铜锣湾年铺租金每平方英尺为1871美元，折合约2万美元每平方米，位列全球第二，仅次于美国纽约第五大道（每平方英尺租金约1950美元）。高昂的店铺租金也许是迫使洋品牌不得不提早离场的另一“元凶”。
“香港商业地产的天价租金对这些全球品牌的盈亏有着严重影响。”欧晰析企业管理咨询合伙人Pascal Martin接受21世纪经济报道记者采访时表示，Forever 21香港旗舰店大楼租金极其高昂，开业初期就已高达1000多万港元，“他们好比投了重大的赌注，才决定以昂贵租金租用这么大的空间，这需要有非凡的生产力才可以保持盈利”。
与此同时，Pascal表示，这些空置的店铺亦能为香港零售业“新贵”带来机遇，新租户应该可以获得比现时租户更相宜的价格和条款。据媒体报道，在Forever21撤离后，原本的店铺将由美国女性内衣品牌Victoria's Secret（维多利亚的秘密）接手，月租也暴跌一半至700万元。
综合拉动
根据香港特区政府统计处公布的数据，2016年10月零售业总销货价值未经审计的估计为361亿元，较去年同期下跌2.9%。政府发言人指出，10月零售业销售额按年跌幅进一步收窄，与该月访港旅客人次的表现大致相符。
而对于香港而言，面临压力的远远不止零售行业。香港旅游发展局公布数据显示，2016年1-10月，整体访港旅客累计4667.2万人次，同比去年减少5.71%。其中，内地旅客累计3544.07万人次，同比下降8.21%。
“购物和旅游两者之间往往是相辅相成的。香港的零售业，从某种程度上来说，是靠旅游人口去支撑的。”黄文杰认为，以往迪士尼乐园和海洋公园是香港吸引客流的两大招牌，但随着内地主题公园诸如长隆、华侨城等崛起，上海迪士尼的开园，逐渐削减了香港作为旅游目的地的独有优势。
欧睿国际咨询公司分析师Yu Xian Lim向记者表示，内地旅客的流失对香港零售业造成的不利影响显而易见，根据欧睿国际统计数据，2015年内地到香港的游客人数总体下降了5％。“过去，内地消费者大多为了购买国际品牌而去往香港，如今他们更多地选择在线上购物或者去往欧美国家直接采购。”
除了国际品牌以外，来自香港本土的零售品牌管理层，对于短期表现似乎感到乐观。在上月中举行的中期业绩会上，化妆品零售商莎莎国际主席郭少明表示，尽管香港零售业仍未复苏，但他认为“最差的时候已经过去了”。
财报显示，截至9月30日，莎莎国际集团营业额为36.28 亿港元，同比有4%下滑，对此，郭少明表示，莎莎首季跌幅近5%，至第二季跌幅已收窄近一半至2.5%，而第三季已开始追上持平，香港市场有所回稳。
无独有偶，另一家具有代表性的珠宝零售企业周大福主席郑家纯也公开表态，除非有特别事发生，否则香港零售市道最坏时期差不多已过去。
“零售板块从来不是独立存在的个体。”黄文杰指出，想要重振香港零售业昔日雄风，必须综合多产业协调带动。除了需要利用跟国际接轨的优势，引进更独特、更具国际化特色的品牌，形成自己的零售品类优势以外，还要重新调整旅游、会展行业等发展战略，发挥流动人口的带动优势。
