辛巴达服装柔性供应链平台成立于2012年，通过对服装供应链的改造及创新，利用互联网和职能技术链接面料商/工人/服装品牌/设备商/仓储物流等服务行业相关角色，并助其升级。目前辛巴达已服务了近10000家服装电商、线下知名品牌及创业者，为服装品牌商夯实了供应链基础，解决了经营难题。辛巴达柔性供应链的价值越来越凸显，不妨从以下几个方面来看。
柔性供应链推动制造业向工业4.0迈进
目前智能化工业设备已经成为全球制造业升级转型的基础，发达国家不约而同地将制造业升级作为工业4.0的首要任务。辛巴达率先投入资金，与智能设备厂商合作，进行物联网智能设备的研发，从平板切割机到自动铺布机、电脑裁床、第四代缝纫机、全自动模板机等，实现数字化制造、智能化生产，建立了网络化的生产设施。辛巴达将产能、工人、设备及市场的价值最大化，将美国的软和德国的硬全部贯穿于辛巴达中国柔性化模式之中，建立了统一适用的标准体系。
解放生产力，新生产关系推动匠人升级，维系纺织行业就业稳定性
现在的服装加工厂、服装贴牌加工厂、服装厂都在传统供应链的模式下运作，产能严重浪费，暴露出来的问题也越来越多。为了避免产能的浪费，急需精益化生产模式来解决。而辛巴达的产能是以设备数定义，运用智能化的生产设备，通过辛巴达的互联网系统自动接单派单，附近的闲散工人可以根据自己的精力决定接多少单赚多少钱。这样，整合了大量闲散产能，提升效率。
模块化生产是辛巴达独创的生产模式，成为改造工坊的有效方法。每个产能中心按照生产环节划分模块，并把每一个模块标准化，通过系统评级，优先给优秀的工人派单，工人收入提升，工作越积极，评分就越高;订单越多，赚钱就越多。以良性的竞争规则，激发工人的积极性。
降低库存，控制经营风险
服装业正面临着产能过剩、库存积压严重的问题。辛巴达服装柔性供应链平台帮助服装品牌商从过去的提前 1 年到 6 个月下单提前至 10 天，3 天大批量翻单，无论大单小单均可以保证品质统一可控，及时交货。对于客户来讲，优势在于可以更加贴近市场去做生产计划，而不用提前那么长时间做预测，从而减少库存，这将供应链对市场的柔性快速响应发挥到极致。帮助品牌商抓住流行趋势增加销售机会，并消灭库存积压风险。
创新匠人模式，弘扬民族工匠精神
近期，许多著名的服装品牌因工厂环境差、设备落后、工人待遇低等问题遭到媒体的曝光。传统服装供应链环境下，种种问题导致匠人无法专心提升自己的技能。而辛巴达通过平台实现产能、地域、时间的自由支配，机会的选择，促进人才的流动，匠人收入提高，开始潜心钻研专业技能，成为互联网时代真正意义上的匠人。
建立诚信透明的交易环境，促进行业良性竞争
辛巴达橙蕉，是其首个线上生产交易平台，为服装卖家提供诚信、透明、快速的服装柔性生产服务。橙蕉平台拥有专门的团队对工厂进行实地认证，确定工厂的设备配置情况、地理位置、真实产能、擅长品类等关键信息，实时统计规划产能，提供最真实的货期，有科学的监控规划，保证出货质量的稳定性。
辛巴达服装柔性供应链平台通过整合平台资源力量发挥数据优势，加快工业信息化相互渗透的步伐，真正让中国的标准成为世界的支撑。历经三年的快速发展，辛巴达已服务近10000家服装电商、线下知名品牌及创业者。在激烈的全球竞争中，辛巴达独特体系旗帜鲜明乘势亮剑，成为中国服装制造业崛起的一把利刃。
