2016年，中国纺织业在稳中趋缓的经济总形势下，走出了沉淀与谋变的新篇章。以整合产业链应对成本问题，以创新应对同质化，以科技应对国际竞争……中国纺织业的新格局在2016年里孕育，并将在2017年迎来新机遇与新挑战。
展望2017，在“十三五”规划、“纺织强国”建设纲要等宏观指导下，中国纺织业将打响“走出去”、“三品”战略、智能制造、传承传统、创新发展等一系列“战役”。中国纺织业对于未来的谋篇布局将在这一系列的变化中展现，相信2017年从企业内部、消费市场到整个行业都将展现蓬勃活力。
巩固实体经济，引领纺织改革
2016年中央经济工作会议对2017年的总体要求和布局是“稳中求进、决战改革、守住底线”，以创新推动经济的动力和活力，使中国经济真正从“汗水型”走向“智能型”。
保稳求变，脱虚向实
近日，中国纺织工业联合会会长孙瑞哲对2017年的宏观经济与行业运行进行了解读与预测，其中，“稳”是基础和前提。一要保证政策连续性，继续深化供给侧结构性改革，继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策;二要防风险，把防控金融风险放到更加重要的位置;三要稳预期，加强预期引导，保护企业家精神，尤其是稳定民营企业家信心;还要稳产业，防止已经化解的过剩产能“死灰复燃”，经济形势不能大起大落。
在此基础上，2017年我国经济要继续深化供给侧结构性改革，其中，振兴实体经济是供给侧改革的主要任务。中国从低收入国家变成中等收入国家，并成为世界第二大经济体，靠的就是实体经济，今后要跨入高收入国家也只能和必须依靠实体经济。
孙瑞哲指出：“2017年，我们要强调深化改革、脱虚向实，这是对‘去杠杆、降成本’原则的再度强化。近几年，‘大力振兴实体经济’作为一个全新的、之前从未有过的提法，比以往更加利于纺织工业实现升级。”
振兴实体经济，纺织业义不容辞
“我们不能等待未来，必须选择去创造未来。”孙瑞哲说。
展望2017年，在全国范围大力振兴实体经济的相关政策支撑下，孙瑞哲指出，中国纺织工业需要注重以下几点：
以创新驱动为总纲提升创新能力，推进纺织技术装备、自主创新、产品开发水平和能力的全面提升。
以智能制造为重点提升制造能力，加大纺织数字化、智能化装备开发，推进智能化生产线建设，培育发展大规模个性化定制，以形成纺织经济发展新动力。
以绿色发展为主题提升责任能力，促进纺织行业绿色制造体系的形成。
以“三品”战略为核心提升供给能力，大力实施“三品”战略有助于引导企业形成自身优势。
以知识产权为依托提升创意能力，提升纺织服装产业的文化底蕴和文化自信，增强设计能力、促进时尚发展。
以产融结合为抓手提升发展能力，产融结合政策的实施，有助于行业优化配置资源、快速实现规模扩展、规避市场风险，实现更好发展。
打造中国纺织“新三板”
围绕着“十三五”期间“纺织强国”建设总目标，孙瑞哲强调，未来中国纺织行业需要协调产业与社会、产业与环境、产业与消费三个关系;经历传统产业向科技产业、时尚产业、绿色产业的三个转变;最终构筑制造产业板块、时尚产业板块、科技产业板块三个板块，这就是中国纺织工业的“新三板”产业架构。
针对制造产业板块建设，纺织业需要以成本控制为先，质量提升为要。制造是纺织行业未来可持续发展的立业之本，是夯实支柱地位、促进社会和谐而必须经历的“体育”课。
纺织行业需要提升质量，优化成本，完善产业链条和生产体系，提高产品质量保障能力和制造效率，逐步实现绿色制造、智能制造;同时，还要加强产品形态、产品功能、生产流程及消费体验等各环节的创意设计，开发个性化产品，形成有效供给与消费升级的良性互动局面。
针对时尚产业板块建设，需要提升文化自信，引领消费趋势。时尚是纺织行业未来发展的个性标注，是引领消费趋势、提升文化自信力而必须完成的“美育”课。
行业要发挥文化创意、时尚要素的引领性作用，促进纺织业由单一制造型经济向制造型经济、服务型经济等多元共生形态转型;以服装、家纺等终端产品为重点，以“大师、大牌、大事”为抓手，融合传统文化和现代时尚，加快推进时尚经济建设。
针对科技产业板块建设，需要提升创新能力，满足社会需求。科技是引领纺织行业未来发展的第一动力，是行业转型升级、打造战略制高点而必须经历的“智育”课。
行业需把握全球科技发展趋势，以提高自主创新能力为核心，开心水族箱，提升纺织科技整体实力和国际竞争新优势;并与经济发展紧密结合，以高性能纤维、产业用纺织品、高端装备、智能制造为抓手，满足社会新需求。
权威展望行业八大热点
1.构建团结向上的纺织行业总面貌
回顾2016年，我国纺织工业在面对国内外市场变化及国际激烈竞争中，表现出较强的韧性和耐力，行业总体发展平稳，但面对新形势，在影响行业发展的多重因素的共同作用下，纺织行业增长动能转换及转型升级仍然存在不畅。2017年，企业谋求进一步发展的路径除提质增效、创新发展外，新形势下的纺织行业职工队伍思想建设，也是不容忽视的要点之一。
中国纺织工业联合会副会长杨纪朝指出：“新时期下，纺织职工队伍、思想、组织结构等都发生了很大变化，纺织企业必须与时俱进，加大统筹管理和行业引导，特别是思想建设、技能培训和职业规划，这样才能增加员工的归属感和凝聚力。”
国内实力雄厚的纺织企业其人文建设往往页同样出类拔萃。
以鲁泰纺织股份有限公司为例，其“以人为本，推动文明发展之路”的管理方法已经为企业争相效仿的典型。鲁泰将企业规章制度、企业发展理念印刷成册，人手一份，做到了工作一年以上的员工人人可以倒背如流，以此将发展思路贯穿到每一位员工之中。
此外企业还要求员工由被动变主动，契合90后员工的思想需要，为员工提高自身修养、职业素质提供了多个平台，并将员工在工作中的“小妙招”、小创新，在全企业范围内快速推广，不断激发员工在工作中的活力、创新力和创造力，诸如此类的队伍建设工作越来越受到了广大纺织企业的重视。
