而阿迪近年来却在华取得了持续进步。2011年阿迪达斯大中华区销售额达到28%增长幅度，2012年继续保持15%的增长。今年第一季度，其在华的增速放缓，达6%。
阿迪达斯并非没有遭受过惨痛的教训。2008年的北京奥运会营销大战，阿迪达斯本怀抱巨大野心，希望借此一役能在华实现对耐克的超越。然而，事实证明，阿迪达斯错估了形势，遭遇重挫。2008年奥运会之后，阿迪达斯陷入了高库存的困境。反而是本土品牌在2008年一役后，表现得越发凶猛。
对于耐克和阿迪达斯的在华表现，关键之道体育咨询有限公司创始人张庆评价说：“耐克和阿迪达斯应对中国市场采取的是两种不同的策略。”阿迪达斯在运动还没有成为主流生活方式的情况下，做更多更时尚休闲化的产品。但是，耐克还是一直坚持对运动价值观的追求。
可随着经济环境、消费者需求以及竞争的变化，耐克和阿迪达斯都需要去面对一个日益复杂的局面——除了中国体育用品行业整体增速放缓之外，消费者的消费需求升级、低线城市市场潜力爆发、本土企业来势凶猛等。
就算对于近期一直保持较快增长的阿迪达斯，其面对的压力也无轻松可言。业内人士分析指出，阿迪达斯立足于运动属性，产品风格较为偏时尚，或许短期内能奏效，但长期来看也存在压力。
面对如今在华业绩的下滑，耐克也决心换帅。大中华区总经理将由现任副总裁MichaelSpillane担任，前任总经理调任耐克童装全球副总裁兼总经理。但换帅能否实现耐克在华的振兴还有待观察。
